從地區(qū)上看，國(guó)內(nèi)家電生產(chǎn)份額占全球家電市場(chǎng)的85.3%，大幅度超過(guò)其他國(guó)家。同時(shí)，中國(guó)白色家電、小型家電的市場(chǎng)占有率也達(dá)到23.4%之多，超過(guò)了北美和西歐，成為世界第一市場(chǎng)。另?yè)?jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)家電在未來(lái)15年內(nèi)，世界生產(chǎn)占有率將達(dá)到88.1%，世界銷售占有率將達(dá)到26.6%。由此可見(jiàn)中國(guó)已成為全球家電第一市場(chǎng)。

據(jù)最近的一項(xiàng)世界市場(chǎng)調(diào)查顯示，電冰箱、洗衣機(jī)等白電及小家電在2010年的世界銷量同比去年增長(zhǎng)6.9%，為31億5448萬(wàn)件。該項(xiàng)調(diào)查是以洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等大型白電、電水壺等廚房家電，以及電動(dòng)剃須刀、吹風(fēng)機(jī)等生活小家電，共計(jì)43類產(chǎn)品作為對(duì)象進(jìn)行的。

一、創(chuàng)新是決定一個(gè)企業(yè)能否擁有持久生命力的關(guān)鍵

“中國(guó)制造”像潮水一般涌到了世界各地，尤其是美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。但中國(guó)家電企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都是作為“世界工廠”的角色出現(xiàn)的，僅憑低廉和高密度的勞動(dòng)力來(lái)賺取一點(diǎn)點(diǎn)代工費(fèi)，特別是一些家電出口企業(yè)實(shí)施單純的外向型制造加工模式，寄生在外資品牌下。中國(guó)工廠最密集的珠江三角洲地區(qū)，全部工廠加起來(lái)的年產(chǎn)值大概只相當(dāng)日本一個(gè)大型企業(yè)的年總產(chǎn)值；大部分的中國(guó)制造基本以仿制為主，技術(shù)領(lǐng)先自主開(kāi)發(fā)的極少。

資深品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略管理專家、極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)CEO博鋒先生對(duì)此表示：?jiǎn)我坏某隹诩庸つＪ?，?jiǎn)單的代工能力并不能產(chǎn)生高額溢價(jià)，反而容易讓外方看見(jiàn)你在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“空缺”的軟肋，更無(wú)法削弱國(guó)際買家的成本議價(jià)能力。中國(guó)家電企業(yè)要發(fā)展惟有自主創(chuàng)新。

“Think Different”(另類思考)，當(dāng)年喬布斯斥資上億美元打造的廣告不僅讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)了蘋(píng)果，更重要的是，他喚醒了內(nèi)部員工的工作激情。這就是蘋(píng)果，這就是喬布斯，“創(chuàng)新”是它的同義詞。正是依靠不斷的創(chuàng)新，蘋(píng)果不再是一個(gè)純粹的PC制造商，而逐步成為一個(gè)高端消費(fèi)電子與服務(wù)公司。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新是決定一個(gè)企業(yè)能否擁有持久生命力的關(guān)鍵。

二、中國(guó)家電企業(yè)創(chuàng)新面臨的瓶頸

雖然眾多中國(guó)家電企業(yè)意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性，但中國(guó)家電企業(yè)的創(chuàng)新之路仍是躑躅不前，其原因在于：

1、部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新的理念。有部分的中國(guó)家電企業(yè)主是由一群規(guī)模小，懷揣各種投機(jī)心態(tài)的企業(yè)和各類投資客（如包工頭，小地產(chǎn)老板、餐飲老板、代理商等）組成。他們大都是揣著幾百萬(wàn)資本進(jìn)入家電行業(yè)，期望淘一大桶金。開(kāi)工廠的最大目的就是投機(jī)，一年沒(méi)賺到錢就浮躁，更別說(shuō)來(lái)創(chuàng)新了。

2、中國(guó)家電企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新投入不足。珠三角產(chǎn)業(yè)群企業(yè)的每年研發(fā)創(chuàng)新投入產(chǎn)出比還不到2%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際上15%的研發(fā)投入慣例。像google、微軟這些企業(yè)的研發(fā)投入產(chǎn)出比則高達(dá)40%。

3、創(chuàng)新機(jī)制不健全。國(guó)家創(chuàng)新機(jī)制不健全，而中國(guó)企業(yè)的實(shí)力普遍太弱，要肩負(fù)起創(chuàng)新的大任，幾乎是不可能的。以光伏產(chǎn)業(yè)為例，全球太陽(yáng)能光伏40%的生產(chǎn)能力在中國(guó)。但是從技術(shù)的角度來(lái)看，基本上還處在引進(jìn)技術(shù)、消化吸收向自主創(chuàng)新的過(guò)渡時(shí)期。如果沒(méi)有相應(yīng)的科研院所來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展仍將緩慢。

4、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商品太慢。新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新都是長(zhǎng)期的技術(shù)積累成果的產(chǎn)業(yè)化。比如像電動(dòng)汽車，電動(dòng)汽車的誕生時(shí)間比傳統(tǒng)汽油車的誕生時(shí)間還早，現(xiàn)在新能源汽車的發(fā)展、新型動(dòng)力電池的發(fā)展是近五年的事，隨著動(dòng)力電池的技術(shù)突破而發(fā)展起來(lái)的。金融危機(jī)之后，我們剛剛得到的一個(gè)新名詞叫物聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)概念是1998年麻省理工學(xué)院提出來(lái)的，到現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)十幾年的時(shí)間。國(guó)外如此，國(guó)內(nèi)就更不用說(shuō)了。

5、創(chuàng)新保護(hù)不足、仿制的較多。中國(guó)企業(yè)具有很強(qiáng)的山寨精神，簡(jiǎn)單的外觀改變就能將一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品作為自己所有，在時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上相當(dāng)合算。而山寨在中國(guó)也有廣泛的群眾基礎(chǔ)，由于中國(guó)的消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，山寨產(chǎn)品外觀時(shí)尚，價(jià)格便宜，山寨成為許多消費(fèi)者的首選。另外就是專利維權(quán)難度大，一般企業(yè)沒(méi)有精力與時(shí)間來(lái)打維權(quán)官司。

2010年初，中山市愛(ài)思特電器公司狀告佛山市順德區(qū)美的微波電器制造有限公司涉嫌侵權(quán)生產(chǎn)美的果蔬凈化機(jī)，引起洗菜機(jī)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)中國(guó)家電行業(yè)的一場(chǎng)震蕩。美的是一家馳名中外的家電企業(yè)，其整體實(shí)力和品牌力量在中國(guó)市場(chǎng)上絕對(duì)是數(shù)一數(shù)二的。愛(ài)思特的品牌知名度相對(duì)來(lái)說(shuō)小一些，但在洗菜機(jī)業(yè)內(nèi)是鼎鼎大名的專業(yè)品牌，可以說(shuō)是一場(chǎng)“強(qiáng)龍對(duì)猛虎”式的對(duì)話。

對(duì)于愛(ài)思特這個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有專利技術(shù)，面對(duì)大企業(yè)的侵權(quán)，必須利用法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益，但個(gè)中艱辛卻是無(wú)法陳述的，而這個(gè)官司至今也沒(méi)有一個(gè)明確的裁斷。

三、中國(guó)家電企業(yè)創(chuàng)新的方法與路徑

（一）、中國(guó)家電企業(yè)向簡(jiǎn)單復(fù)制說(shuō)“不”

一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)給顧客創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有很多種，但最優(yōu)的價(jià)值就是“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”，這種“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”往往是“稀缺的價(jià)值”。一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)擁有的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”越大，或不可轉(zhuǎn)移性（即別的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)難以復(fù)制），則這個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的生命力就越強(qiáng)。資深品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略管理專家、極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)CEO博鋒先生對(duì)此的建議是：中小型的優(yōu)秀企業(yè)要善于在窄眾的市場(chǎng)或更細(xì)分的市場(chǎng)以創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)建自身的“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。因?yàn)閯?chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品能帶給企業(yè)更大的溢價(jià)，可以持續(xù)發(fā)展。

德國(guó)比克攻克即熱式電熱水器世界難題

中國(guó)即熱式電熱水器是一個(gè)窄眾的市場(chǎng)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)也只有五、六千萬(wàn)的產(chǎn)值，而制約企業(yè)做大的門檻是技術(shù)。首先最主要的是即熱式電熱水器的心臟——發(fā)熱體材料的問(wèn)題。目前大部分企業(yè)使用的是玻璃發(fā)熱體，雖然造價(jià)低廉，廣為運(yùn)用，但是受熱容易發(fā)生爆炸事故；另外一些企業(yè)則采用紫銅金屬導(dǎo)體，由于紫銅耐高溫，所以不易爆裂，但是相應(yīng)的成本也上升了；其次，即熱式電熱水器的功率一般都很高，往往達(dá)到7KW~8KW，直接帶來(lái)了線路安裝的限制，而且令消費(fèi)者主觀上覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品非常耗電，也間接讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生不安全之感；第三，即熱式電熱水器，在冬季自來(lái)水溫度低于5℃的情況下使用，熱水器的流量一直被消費(fèi)者質(zhì)疑。這些都是困擾即熱式電熱水器發(fā)展的世界性難題，如何改進(jìn)這些缺點(diǎn)，迫在眉睫。

技術(shù)上的問(wèn)題，就要用技術(shù)手段加以解決。而在即熱式電熱水器行業(yè)有一家叫比克的德國(guó)熱水器企業(yè)，通過(guò)德國(guó)比克全球技術(shù)團(tuán)隊(duì)和漢堡熱利用實(shí)驗(yàn)室研發(fā)三年的技術(shù)成果，終于研發(fā)出兩項(xiàng)新專利技術(shù)，一舉攻克這個(gè)世界性難題。

針對(duì)發(fā)熱體，德國(guó)比克研制了最新的專利技術(shù)——“POWER·V8”發(fā)熱體技術(shù)，其中的發(fā)熱體材質(zhì)并非在高溫環(huán)境中容易爆裂的玻璃，也不是“奢侈品”紫銅，而是導(dǎo)熱較快且非常安全的不銹鋼，可以說(shuō)是兼顧了安全性能和導(dǎo)熱性能。據(jù)測(cè)算，比克的“POWER·V8”發(fā)熱體的熱效率為99.6%。此外，在進(jìn)行發(fā)熱體架構(gòu)時(shí)，將板式不銹鋼水管延伸長(zhǎng)達(dá)6米，從而大幅增加受熱面積，使水溫更高，流量更大。經(jīng)測(cè)定，比克即熱式電熱水器產(chǎn)出42℃熱水時(shí)出水量在3升以上，而傳統(tǒng)發(fā)熱體產(chǎn)出42℃的熱水量?jī)H在2.3升~2.5升。所以這項(xiàng)發(fā)熱體技術(shù)全面解決了傳統(tǒng)即熱式電熱水器出水小、安全性能不佳等產(chǎn)業(yè)難題，同時(shí)也更恒溫，是具有世界技術(shù)創(chuàng)新的即熱式電熱水器技術(shù)。

除了安全性能和發(fā)熱技術(shù)之外，德國(guó)比克對(duì)產(chǎn)品舒適度和整體節(jié)能屬性兩大難題也有對(duì)策。德國(guó)比克研發(fā)的“世家浴寶·HECC系統(tǒng)”是一種具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界發(fā)明PCT專利技術(shù)。通過(guò)對(duì)熱能的重復(fù)利用，有效提升熱水器的出水溫度，同時(shí)降低所需要消耗的電能。根據(jù)實(shí)際測(cè)算，比克5KW的即熱式電熱水器產(chǎn)品所產(chǎn)生的熱量和水量和普通的8KW產(chǎn)品幾乎一樣。讓消費(fèi)者真正體會(huì)節(jié)能產(chǎn)品的功用，也解決了這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶的困境，電源線2.5mm2的安裝條件適用于所有家庭。

比克通過(guò)解決發(fā)熱體和能耗這兩大技術(shù)難題，一舉奠定了德國(guó)比克在全球即熱式電熱水器行業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

海爾顛覆了中國(guó)過(guò)去生產(chǎn)低成本次品的形象

與此前中國(guó)家電企業(yè)更多依靠低成本沖擊國(guó)際市場(chǎng)不同，以海爾為代表的中國(guó)家電企業(yè)正在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改寫(xiě)全球產(chǎn)業(yè)格局。

海爾通過(guò)在全球范圍內(nèi)整合資源，推出了物聯(lián)網(wǎng)冰箱、a++節(jié)能系列節(jié)能產(chǎn)品等創(chuàng)新型產(chǎn)品，正在引領(lǐng)全球家電業(yè)向智能化、節(jié)能化、一體化等趨勢(shì)發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)家電是2011中國(guó)家電博覽會(huì)上最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，業(yè)界專家對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià)。除此之外，在此次展會(huì)上，海爾還展出了旗下卡薩帝系列高端產(chǎn)品。據(jù)悉，從2007年9月上市至今，卡薩帝品牌已經(jīng)擁有了冰箱、酒柜、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、廚房電器、生活小家電以及整體櫥柜等8大品類、39大系列、380余個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，迅速成為受全球消費(fèi)者歡迎的高端品牌。

據(jù)海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，海爾卡薩帝系列高端產(chǎn)品整合了歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的頂級(jí)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，汲取了法、意、日、韓等東西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)設(shè)計(jì)靈感和時(shí)尚色彩風(fēng)潮，充分彰顯出充滿個(gè)性的時(shí)尚文化，同時(shí)滿足了全球消費(fèi)者的不同品味需求，這些產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“家電藝術(shù)品”。

另外，海爾還展出了達(dá)到歐洲a++級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)的3d冰箱、滾筒洗衣機(jī)等采用最新節(jié)能技術(shù)的產(chǎn)品，以及代表全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的3d無(wú)尾電視等產(chǎn)品。

正如美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒對(duì)海爾的評(píng)價(jià)一樣，“如果有一個(gè)公司可以顛覆中國(guó)過(guò)去生產(chǎn)低成本次品的形象，那么它就是海爾”。

艾美特，持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)品牌成長(zhǎng)

中國(guó)的家電企業(yè)往往喜歡拿來(lái)主義，簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)外家電的外形。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)家電業(yè)，艾美特始終堅(jiān)持創(chuàng)新，生產(chǎn)出既代表國(guó)際潮流設(shè)計(jì)理念又符合中國(guó)市場(chǎng)需求的精品家電。

艾美特有一棟專門的實(shí)驗(yàn)大樓，這里匯集有來(lái)自日本、法國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港及大陸等全球各地研發(fā)、設(shè)計(jì)精英500多人，工業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員配備是全球所有電風(fēng)扇品牌中最強(qiáng)大的。這個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年為艾美特開(kāi)發(fā)出200件新品，平均每1.5天就有1件新品問(wèn)世，如此之高的研發(fā)速度在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中是屈指可數(shù)的。

另外，為了確保公司強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，在研發(fā)經(jīng)費(fèi)上，艾美特一直保持著企業(yè)總營(yíng)業(yè)額的7%~8%以上的剛性投入，每年都有近8000萬(wàn)元的費(fèi)用用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)每年都有200余款新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，且新產(chǎn)品的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的60%以上。

艾美特曾經(jīng)先后開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)首款“智能風(fēng)扇”、可以360度送風(fēng)的“塔式氣流扇”以及融合了電風(fēng)扇和電暖器的“冷暖塔扇”等經(jīng)典產(chǎn)品，不斷創(chuàng)造城市消費(fèi)的新時(shí)尚。

奧普坐上集成環(huán)保灶創(chuàng)新頭把交椅

一個(gè)產(chǎn)業(yè)若要高速健康發(fā)展，必須有一標(biāo)桿品牌挺身而出，敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”。憑借側(cè)吸下排專利技術(shù)，奧普的出現(xiàn)已引領(lǐng)環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)向著一個(gè)產(chǎn)業(yè)化、集群化、品牌化、商機(jī)化的方向發(fā)展。

奧普發(fā)明的側(cè)吸集成環(huán)保灶開(kāi)行業(yè)先河，建立了四大標(biāo)準(zhǔn)：

1、建立了開(kāi)放式廚房的新標(biāo)準(zhǔn)

奧普集成環(huán)保灶的油煙吸凈率接近100％，瞬間迅速?gòu)氐孜邚N房油煙，不吸熱量、不吸火苗，真正做到廚房無(wú)油煙，使開(kāi)放式廚房真正成為可能。

2、建立了櫥柜與環(huán)保灶整體匹配的新標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)了集成環(huán)保門板可變更結(jié)構(gòu)，有效解決了集成環(huán)保門板與櫥柜的搭配協(xié)調(diào)問(wèn)題；門板可依據(jù)櫥柜風(fēng)格DIY，人性化設(shè)置更獨(dú)到；集成環(huán)保灶與櫥柜臺(tái)面、踢腳步線尺寸進(jìn)行了更精密的拼接設(shè)計(jì)，整體效果更完美。

3、側(cè)吸下排國(guó)家專利，建立安全節(jié)能新標(biāo)準(zhǔn)

奧普集成環(huán)保灶的側(cè)吸下排國(guó)家專利，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)中的集成灶產(chǎn)品（尤其是環(huán)吸下排式產(chǎn)品）的安全節(jié)能問(wèn)題做出了卓越的解決方案。

4、智能人機(jī)工程設(shè)計(jì)，首創(chuàng)行業(yè)人性化標(biāo)準(zhǔn)

奧普集成環(huán)保灶在自動(dòng)照明、安全導(dǎo)油結(jié)構(gòu)、防油防污、烹飪導(dǎo)航、溢油報(bào)警、人機(jī)對(duì)話、上置操控系統(tǒng)以及延時(shí)關(guān)閉等人性化技術(shù)方面都進(jìn)行了系統(tǒng)的創(chuàng)新，整體有效提升了環(huán)保灶產(chǎn)品在人性化、智能化方面的標(biāo)準(zhǔn)。

因此，奧普集成環(huán)保灶在2010年德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)電子展（IFA）上斬獲“工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。

前鋒，近吸式吸油煙機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)航者

近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)在2008年左右才開(kāi)始相繼在四川、廣東、浙江等地慢慢起步。雖然起步較晚，但最早涉足近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)品的四川廚衛(wèi)領(lǐng)軍企業(yè)前鋒，2005年就開(kāi)始了近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)儲(chǔ)備。即使以億諾為代表的近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)較早進(jìn)入，但前鋒憑借著創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，依然成功引領(lǐng)著近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并帶動(dòng)了廣東、浙江等產(chǎn)業(yè)集群的興起。

“云窗”近吸式吸油煙機(jī)就是前鋒多年技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)晶。“云窗”近吸式吸油煙機(jī)在外觀設(shè)計(jì)和技術(shù)專業(yè)上比傳統(tǒng)近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)品更為成熟。它擁有23.5°原創(chuàng)黃金進(jìn)風(fēng)角度，徹底改變了油煙升騰路徑；其二，它具備3600cm2負(fù)氣壓勁流，造就了99.6%的油煙吸凈率；其三，“云窗”還首創(chuàng)了渦旋轉(zhuǎn)折式分離板技術(shù)（獲得國(guó)家專利），形成了轉(zhuǎn)折進(jìn)氣通道，使氣流在通過(guò)時(shí)產(chǎn)生慣性和渦流，達(dá)到油煙的多次過(guò)濾。前鋒“云窗”以航天科技實(shí)現(xiàn)高達(dá)90%左右的油煙分離率，不僅完全杜絕機(jī)內(nèi)污垢，同時(shí)凈化排向窗外的空氣。

圣火文化成就神州品牌核心價(jià)值

神州27年專業(yè)、專注于中國(guó)燃?xì)饩呤聵I(yè)，集中資源，做專業(yè)化品牌。確保每個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)研發(fā)開(kāi)始就能夠全面保障消費(fèi)者的利益，提供給市場(chǎng)高價(jià)值的品牌服務(wù)。

為此，2006年，神州投資300多萬(wàn)元聯(lián)合英國(guó)沃克曼普（WOKMANSHIP）工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)出“神州圣火號(hào)”超薄強(qiáng)排熱水器。“神州圣火號(hào)”融匯了神州20多年燃?xì)饩哐邪l(fā)技術(shù)和英國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的完美結(jié)合。目前全球市場(chǎng)上最薄的燃?xì)鉄崴鳈C(jī)身厚度為103mm。而“神州圣火號(hào)”超薄強(qiáng)排熱水器機(jī)身厚度為92mm，更美觀精湛。

在中國(guó)燃?xì)饩呤髣?chuàng)新產(chǎn)品中，神州獨(dú)創(chuàng)兩席。神州生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都會(huì)高于國(guó)家和行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)。

如：熱水器壽命，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)是按8年使用壽命設(shè)計(jì)的，歐洲是按12年使用壽命設(shè)計(jì)的，神州則是按15年壽命設(shè)計(jì)的。銷往高原地區(qū)的熱水器，很多企業(yè)是拿平原地區(qū)的產(chǎn)品去代替，而神州則生產(chǎn)出高原和平原兩用機(jī)型。很多企業(yè)在熱水器價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，用小型號(hào)的機(jī)子換個(gè)大外殼就以小充大，以次充好，而神州的產(chǎn)品則保證每個(gè)型號(hào)的計(jì)量超過(guò)國(guó)標(biāo)。熱水器的熱效率，國(guó)家規(guī)定不低于86%，不少企業(yè)都在82%~84%之間，神州熱水器卻將熱效率定在86%~88%之間，神州推出的“圣火號(hào)”超級(jí)強(qiáng)排燃?xì)鉄崴鞯臒嵝识荚?5%以上，神州冷凝式燃?xì)鉄崴鞯臒嵝蔬_(dá)到105%。

（二）、創(chuàng)造消費(fèi)而非滿足消費(fèi)

只要蘋(píng)果一出新品，不論是iPad或是iPhone還有剛剛上市的iPad2都會(huì)有人不睡覺(jué)排起長(zhǎng)隊(duì)等著發(fā)售，除了大片上映外，能引起如此轟動(dòng)效應(yīng)的非蘋(píng)果莫屬。蘋(píng)果讓人瘋狂的，一是它不斷的創(chuàng)新，引領(lǐng)著數(shù)碼產(chǎn)品的最新時(shí)尚潮流；二是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇蘋(píng)果，不僅僅是選擇那個(gè)產(chǎn)品，而是選擇一種生活方式。

蘋(píng)果是把每件產(chǎn)品做到了極致，而對(duì)于這極致的產(chǎn)品，蘋(píng)果并不滿足，當(dāng)大家才剛剛領(lǐng)略過(guò)iPad時(shí)，iPad2已經(jīng)來(lái)到了我們身邊，所以說(shuō)，蘋(píng)果是在創(chuàng)造消費(fèi)，蘋(píng)果永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，這也是蘋(píng)果執(zhí)著于創(chuàng)造，而非所謂的營(yíng)銷策略。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，中國(guó)很多的家電企業(yè)，也致力于為消費(fèi)者創(chuàng)造更為舒適便捷的、節(jié)能健康的生活。

格蘭仕微波爐的結(jié)構(gòu)性革命

微波爐同樣在西方發(fā)明，被中國(guó)趕超。“中國(guó)制造”領(lǐng)跑者格蘭仕1993年試產(chǎn)微波爐，自1998年以來(lái)持續(xù)保持“世界第一”。

2011年2月21日，格蘭仕在北京發(fā)布一種全球首創(chuàng)的向上開(kāi)啟圓形微波爐——UOVO智能微波烹飪爐，又一次改寫(xiě)歷史，掀啟中國(guó)家電全新的“智造”時(shí)代。

格蘭仕UOVO智能微波烹飪爐顛覆傳統(tǒng)的圓形創(chuàng)意設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新，將有力推動(dòng)國(guó)內(nèi)微波爐行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。格蘭仕UOVO智能微波烹飪爐革命性的向上開(kāi)啟設(shè)計(jì)，不僅打破了傳統(tǒng)微波爐的“柜式”面孔，而且也帶來(lái)使用方式的全新改變。受傳統(tǒng)的明火烹飪習(xí)慣影響，傳統(tǒng)的微波爐長(zhǎng)期以來(lái)被大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者用來(lái)熱飯、熱菜、做早點(diǎn)，一直的定位就是廚房的配角。但格蘭仕UOVO智能微波烹飪爐不同，其采用多級(jí)開(kāi)門鉸鏈系統(tǒng)，設(shè)置了45度、65度多種上開(kāi)門角度。消費(fèi)者如果使用65度上開(kāi)門角度，可以構(gòu)筑一個(gè)開(kāi)放的超大空間“味來(lái)艙”。這個(gè)向上開(kāi)啟的創(chuàng)新空間為消費(fèi)者打造了一個(gè)開(kāi)放式操作平臺(tái)，不僅可以便捷地制作蛋糕、披薩、曲奇、烤雞等各種西式美食，也可以像明火烹飪一樣實(shí)現(xiàn)燉、烤、煮、蒸和自由翻炒。

就像蘋(píng)果的iphone不僅是一臺(tái)手機(jī)，格蘭仕UOVO不僅僅是一臺(tái)充滿烹飪魔力的微波爐，她將為全球家庭掀啟一種向上、圓滿、優(yōu)質(zhì)、開(kāi)放的全新UOVO生活方式。不同的是，這一次，是由一個(gè)中國(guó)品牌接過(guò)了創(chuàng)新的火把，讓領(lǐng)先科技和生活時(shí)尚擦出了新的火花。

空氣能熱水器市場(chǎng)引爆行業(yè)產(chǎn)能

在能源消耗大戶的家電領(lǐng)域，關(guān)于新能源應(yīng)用的研究和討論一直都在進(jìn)行著。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)制定了到2020年要將碳排放強(qiáng)度降低40%~45%，同時(shí)將能源強(qiáng)度削減到15%~20%。在國(guó)家節(jié)能減排政策的推動(dòng)下，新能源的開(kāi)發(fā)與利用成為今后家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心課題。

事實(shí)上，在中國(guó)城市居民家庭用電中，熱水所需的電力消耗是巨大的。因此，業(yè)界認(rèn)為，作為可以替換儲(chǔ)水式電熱水器的產(chǎn)品，空氣能熱水器的市場(chǎng)前景是開(kāi)闊的。空氣能熱水器具有很高的熱效率，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，相比儲(chǔ)水式電熱水器，每年可節(jié)約3/4的費(fèi)用。

正因?yàn)榫哂袠O好的節(jié)能性，空氣能熱水器市場(chǎng)在海外正在快速發(fā)展，并且得到政策支持。在歐洲，由于空氣能的節(jié)能效果顯著，將其計(jì)入可再生能源利用范圍，而在2008年9月頒布的可再生能源指令中明確：歐盟2020年使用可再生能源的比例占全部能源消耗的20%。燃?xì)鉄崴?、燃?xì)獠膳癄t、儲(chǔ)水式電熱水器等產(chǎn)品，到2015年之后原則上不允許單獨(dú)使用，只能作為太陽(yáng)能熱水器或空氣能熱水器的輔助加熱裝置進(jìn)行配置——空氣能熱水器替代儲(chǔ)水式電熱水器、燃?xì)鉄崴鲗⑹谴髣?shì)所趨。

過(guò)去的2010年是整個(gè)空氣能熱水器行業(yè)輝煌推進(jìn)的一年，空氣能熱水器行業(yè)認(rèn)知度大幅提升，在整個(gè)熱水器市場(chǎng)的占有份額強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。在解決了一些技術(shù)瓶頸之后，空氣能熱水器市場(chǎng)被認(rèn)為將進(jìn)入高速發(fā)展階段，有望成為中國(guó)居民在熱水器方面新的選擇。其中廣東紐恩泰新能源科技發(fā)展有限公司，是以創(chuàng)新兇猛而聞名于空氣能熱水器行業(yè)的企業(yè)。其主打產(chǎn)品——“量子雙能”、“量子至尊”、“量子之星”、“量子風(fēng)度”等系列產(chǎn)品，針對(duì)空氣能熱水器體型大、安裝不便的痼疾進(jìn)行了革新式設(shè)計(jì)，選用壁掛或者嵌入墻體式設(shè)計(jì)，從而大大節(jié)省空氣能熱水器的安裝空間，增進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)美感，在行業(yè)內(nèi)獲得了廣泛的知名度。紐恩泰董事長(zhǎng)趙密升先生表示，2011年紐恩泰的業(yè)務(wù)目標(biāo)是突破一億。

歐科引領(lǐng)豆?jié){機(jī)第四次技術(shù)革命

行業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步，在一定程度上為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推波助瀾，以豆?jié){機(jī)為例，行業(yè)發(fā)展前期，豆?jié){機(jī)產(chǎn)品本身所具有的技術(shù)局限，在一定程度上阻礙了行業(yè)的發(fā)展，即使大網(wǎng)孔對(duì)于精密網(wǎng)技術(shù)的革命性創(chuàng)新，卻依然沒(méi)能贏得市場(chǎng)的一致認(rèn)可與好評(píng)，因?yàn)槠洳](méi)能從根本上解決豆?jié){機(jī)清洗難的問(wèn)題，直到歐科無(wú)網(wǎng)技術(shù)的問(wèn)世，才迎來(lái)該領(lǐng)域的第三次革命，從根本上解決了豆?jié){機(jī)的清洗難題，也引領(lǐng)了行業(yè)的再一次飛速發(fā)展。

如果說(shuō)無(wú)網(wǎng)技術(shù)讓豆?jié){機(jī)跨入便捷消費(fèi)新時(shí)代，那么歐科全鋼機(jī)身的應(yīng)用則是豆?jié){機(jī)行業(yè)的第四次革命，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的迅速普及。

歐科全鋼豆?jié){機(jī)，采用高強(qiáng)度、高韌性的不銹鋼刀片，不僅提升了質(zhì)感，而且經(jīng)久耐用、安全可靠。不銹鋼電機(jī)座的應(yīng)用，使得該產(chǎn)品絕無(wú)縫隙，解決了普通塑料機(jī)身容易產(chǎn)生泄漏的問(wèn)題；歐科全鋼系列豆?jié){機(jī)采用隱藏的底部加熱體，均衡加熱，不會(huì)出現(xiàn)豆?jié){糊底的現(xiàn)象，并且雙層防水結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，有效地防止水汽滲入機(jī)體，更加安全可靠。此外，歐科全鋼機(jī)身豆?jié){機(jī)在攪打熬煮一些色素比較深的食物時(shí)不會(huì)發(fā)生筒體染色問(wèn)題，便于清洗，讓豆?jié){機(jī)始終在干凈衛(wèi)生的條件下工作。

家電行業(yè)資深品牌專家、上海極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)CEO博鋒先生指出，無(wú)網(wǎng)技術(shù)的問(wèn)世，打破了傳統(tǒng)豆?jié){機(jī)清洗難的局限，大大提高了消費(fèi)者使用的便利性。而全鋼豆?jié){機(jī)是行業(yè)的第四次技術(shù)革命，將直接加速豆?jié){機(jī)的普及性發(fā)展。

（三）、探索適合企業(yè)自身的成長(zhǎng)戰(zhàn)略和與之匹配的盈利模式

中國(guó)家電企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)的同時(shí)，也探索適合企業(yè)自身的成長(zhǎng)戰(zhàn)略和與之匹配的盈利模式，在渠道模式方面中國(guó)家電產(chǎn)品營(yíng)銷目前混搭著多種渠道模式：

一是以一二級(jí)市場(chǎng)為界限的中高端渠道；

二是以三四級(jí)市場(chǎng)為中心的中低端渠道；

三是以專業(yè)家電連鎖為核心的渠道；

四是專業(yè)的電器店渠道；

五是建材與電器整合的渠道；

六是單一品牌的自營(yíng)品牌店渠道；

七是網(wǎng)絡(luò)商店渠道；

……

在當(dāng)前家電銷售渠道日益細(xì)分的態(tài)勢(shì)下，選擇適合企業(yè)自己的獨(dú)特渠道模式，可使企業(yè)成為最大的獨(dú)特渠道模式受益者。

索伊冰箱全力專注構(gòu)建三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道模式

獨(dú)特渠道模式典型代表是索伊品牌。索伊冰箱全力專注構(gòu)建三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道模式，使自己成為三、四級(jí)市場(chǎng)“冰箱之王”，在三、四級(jí)市場(chǎng)，索伊冰箱因獨(dú)特渠道模式建立的品牌力量，使索伊冰箱的大部分冰箱產(chǎn)品售價(jià)超過(guò)海爾。僅用四年時(shí)間，索伊迅速崛起為中國(guó)五大冰箱品牌。

神州的品牌店新盈利模式

神州品牌店是一種適合目前中國(guó)家電產(chǎn)品渠道銷售的新盈利模式。自2007年起，神州在全國(guó)斥資3300萬(wàn)打造1000家品牌店，力爭(zhēng)通過(guò)品牌店統(tǒng)一管理而規(guī)范、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)品牌店，都好似神州企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供有關(guān)廚衛(wèi)產(chǎn)品、品牌文化、售后服務(wù)等全方位的服務(wù)內(nèi)容。消費(fèi)者可以就近選擇神州品牌店，享受神州企業(yè)提供的一站式消費(fèi)體驗(yàn)。

截止2010年，神州在全國(guó)范圍有近千個(gè)經(jīng)銷商，其中，70%以上經(jīng)銷商與神州公司合作已逾8年，87%以上的神州品牌店都承擔(dān)著熱水器的售后服務(wù)。特別值得一提的是，神州在農(nóng)村市場(chǎng)的品牌店鋪設(shè)覆蓋面相當(dāng)之廣，這也成為他們實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)良好品牌服務(wù)的重要支撐。