如果選擇有利位置，消費者流量也多，銷量自然更好，更能提升品牌的知名度和美譽度。即熱式電熱水器產(chǎn)業(yè)本身屬于銷售型產(chǎn)業(yè)，隨著市場競爭逐步推進，市場營銷開始以消費者的需求為導向，尤其是消費者的消費習慣和體驗消費，已經(jīng)成為國內(nèi)外諸多企業(yè)的研究對象。中國作為熱水器的第一消費大國，消費者的購買能力和對品牌產(chǎn)品的需求，都位于前列。尤其是近些年，即熱式電熱水器市場競爭愈演愈烈，品牌競爭格局逐步形成。也正因為各路諸侯蜂擁來滬，把即熱式電熱水器市場推上了一個消費更高的水準，導致消費者更加關注品牌的知名度、美譽度。

　　立竿見影的品牌形象是消費者親臨感受和體驗的畫面。然而，同一個賣場或者同一條建材街，如何能讓消費者一眼就能感受到品牌的實力，有一個好的心理認同，這恐怕不僅僅是開一個門店展示產(chǎn)品就能達到的，更在于品牌價值的長期沉淀、品牌準確的定位、零售店面的裝飾和設計等一系列因素。記者走訪市場，在與消費者、經(jīng)銷商、導購員的交流中總結(jié)出，店面選址是品牌經(jīng)營成敗的關鍵因素之一。

 

　　高端賣場，包括紅星美凱龍、國美、蘇寧等建材家電賣場，發(fā)現(xiàn)黃金地段一樓是消費人流最密集的地方。盡管好地段租金如此高昂，但所帶來的利潤空間更大，這也是即熱式電熱水器終端店面選址爭搶激烈的原因。入駐賣場搶占有利地理位置的激烈競爭已成共識。店面的選址非常重要，選擇得不好，則生意慘淡無人問津，若選址好了，生意就會紅紅火火的。

 

　　對于目前在市場上成立終端零售專賣店，脫離傳統(tǒng)的家電賣場和 家電 連鎖店的形式，已經(jīng)是屢見不鮮。據(jù)悉，在自立門戶的背后其實是一場成本和實力的競爭。有一些具有實力的即熱式電熱水器品牌會嘗試著建立自己的獨立專賣店，這樣能夠脫離家電賣場管理的約束，降低店面租金的成本。然而，自立門戶的專賣店也會面臨更多問題，比如需要自己做宣傳，自己策劃終端銷售活動，消費群體沒有家電賣場那么集中，在服務質(zhì)量方面無法提升和保證等。一系列的成本計算下來，不僅花費不少，而且一旦市場行情不景氣，專賣店需要獨自承擔更多的風險和壓力，尤其是對于實力欠缺的品牌，如自立門戶成立專賣店是很難長期經(jīng)營的，市場受到危機沖擊，就很難維持生存，品牌經(jīng)營也就難以保證。經(jīng)銷商為了自己利益，不顧客戶和企業(yè)品牌長期發(fā)展，斷然不會站在品牌長期發(fā)展的角度進行經(jīng)營。為了保全自己的利益就會退出市場銷售，無形中給品牌長期生存帶來了風險，也給品牌在終端的影響增加了陰霾。” 

眾所周知，即熱式電熱水器品牌經(jīng)銷商或者品牌直營在設立店面方面選址不僅僅是選擇銷售的地方，更是選擇一個彰顯品牌形象的平臺。選址不是簡單不假思索就確定的事情，除了對商業(yè)氛圍、交通、人流這些因素要進行全面的考量外，周邊“鄰居”的選擇也需要進行關注。巧妙而合適的選址，將為提升產(chǎn)品的品牌形象提供助力，即熱式電熱水器品牌形象的提升會幫助品牌更快地吸引并穩(wěn)定消費群體，建立起屬于即熱式電熱水器品牌的知名度，在當?shù)厥袌鲂纬上喈數(shù)挠绊懥Α?/div>