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即熱式專賣店導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)內(nèi)容部分總結(jié)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-05  來(lái)源:中國(guó)即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):1653
核心提示: 【中國(guó)即熱網(wǎng)】導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性、目的性都很強(qiáng)的工作。培訓(xùn)師必須根據(jù)受訓(xùn)群的能力水平,靈活掌控,制定出針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)
      【中國(guó)即熱網(wǎng)】導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性、目的性都很強(qiáng)的工作。培訓(xùn)師必須根據(jù)受訓(xùn)群的能力水平,靈活掌控,制定出針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的效果。比方說(shuō),一個(gè)售貨經(jīng)驗(yàn)在五年以上的大姐,你跟她講銷售技巧、講產(chǎn)品知識(shí),那不是瞎扯嗎?這么說(shuō)吧,如果你是一個(gè)老將軍,一個(gè)入伍不久的大學(xué)生跟你講如何計(jì)算子彈的彈道,你會(huì)愛(ài)聽(tīng)嗎?可能不等人家說(shuō)完,你早就“呯”的一槍命中十環(huán)了。同理,對(duì)于大姐們來(lái)說(shuō),只有提供強(qiáng)烈的態(tài)度激勵(lì)和滿足其自尊的需要,才能激發(fā)她們潛在的愿望,順從公司的質(zhì)素提升要求。中國(guó)即熱網(wǎng)認(rèn)為展開(kāi)培訓(xùn)之前,充分了解受訓(xùn)者的要求,做好培訓(xùn)需求調(diào)研,是培訓(xùn)師的首要工作之一。
即熱式專賣店導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)內(nèi)容部分總結(jié)
即熱式專賣店導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)內(nèi)容部分總結(jié)
 
    在培訓(xùn)時(shí)一定要“應(yīng)材施教、重點(diǎn)不同”,最好是將培訓(xùn)內(nèi)容,形成固定的模塊,涵蓋高中低不同難度,用時(shí)就像搭積木一樣簡(jiǎn)單有效。 雖說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容,業(yè)內(nèi)還有爭(zhēng)議,但有一些東西基本上大家還是認(rèn)可的,比如:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、銷售技巧、柜臺(tái)語(yǔ)言技巧、管理制度、態(tài)度激勵(lì)等。本文,試結(jié)合這幾方面的內(nèi)容與各界朋友交流、相互提高。

    一、企業(yè)文化
 
      導(dǎo)購(gòu)員當(dāng)?shù)仄赣玫默F(xiàn)狀,并不能說(shuō)明導(dǎo)購(gòu)員們就可以游離在企業(yè)的歷史文化之外。而不把導(dǎo)購(gòu)員當(dāng)人看當(dāng)作企業(yè)員工的一份子對(duì)待在大多數(shù)企業(yè)里卻存在這一現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)培訓(xùn)當(dāng)作導(dǎo)購(gòu)員所應(yīng)該掌握的一種技能,在宣傳促銷的過(guò)程中把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)作為產(chǎn)品的附屬賣點(diǎn)把產(chǎn)品銷售出去。
 
    企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn)作為導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的首要內(nèi)容,是諸多導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)專家由于置身企業(yè)之外而無(wú)法開(kāi)展的。而我們則將此項(xiàng)內(nèi)容作為新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容以外,還隨著公司企業(yè)文化和公司動(dòng)態(tài)的積極變化,利用導(dǎo)購(gòu)員周例會(huì)的機(jī)會(huì),隨時(shí)傳達(dá)最新的企業(yè)文化和榮譽(yù)變化的信息。并且每季度開(kāi)展一次系統(tǒng)的完整的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)往復(fù)培訓(xùn)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn),一方面我們收到了銷量不斷提升來(lái)自于市場(chǎng)的回報(bào),另一方面,有效地增強(qiáng)了導(dǎo)購(gòu)員對(duì)公司的歸屬感、榮譽(yù)感,并收到了凝聚導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍,穩(wěn)定導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的多重功效。
 
    企業(yè)文化培訓(xùn)說(shuō)白了,就是要增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)公司的認(rèn)可度,從潛意識(shí)里讓她們覺(jué)得公司是最棒的、最好的,這樣在售貨的時(shí)候就會(huì)自然而然的流露出對(duì)公司的強(qiáng)烈認(rèn)同感,從而折服而不是說(shuō)服顧客。

    二、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析:
 
    目前最常見(jiàn)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)方法有:
 
    1、與競(jìng)品進(jìn)行對(duì)比分析,即根據(jù)自家產(chǎn)品的功能特點(diǎn)與對(duì)手進(jìn)行對(duì)比,找出各自的優(yōu)缺點(diǎn),并就對(duì)方的獨(dú)特賣點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析,如表三所列;
 
    2、從專業(yè)網(wǎng)站或公司的技術(shù)部門找來(lái)一堆產(chǎn)品技術(shù)資料,來(lái)組織培訓(xùn),如即熱式電熱水器為什么能凈味涉及到的化學(xué)方程式等專業(yè)性很強(qiáng)的內(nèi)容,你說(shuō)它對(duì)導(dǎo)購(gòu)員有用嗎?導(dǎo)購(gòu)員能接受嗎?培訓(xùn)技術(shù)員跟導(dǎo)購(gòu)員可不是一回事??!
 
    3、可笑的是,有些哥們姐們,拿著個(gè)產(chǎn)品彩頁(yè)往前邊一站,“不好意思啊,我對(duì)這款產(chǎn)品不是很了解,講得不好,請(qǐng)別見(jiàn)笑!”這是我在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)過(guò)的最可恥的事情,你都弄不懂也敢做培訓(xùn),也不怕下邊的導(dǎo)購(gòu)員拿鞋子砸你。事實(shí)上,像這樣連產(chǎn)品都沒(méi)弄透就敢往臺(tái)前一杵的人還真不少。我認(rèn)為,產(chǎn)品知識(shí)至少要占到導(dǎo)購(gòu)員例行培訓(xùn)比例的40%以上,導(dǎo)購(gòu)員只有深入了解產(chǎn)品才有可能成為銷售高手、才能得到顧客的依賴。想想看,一個(gè)對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的導(dǎo)購(gòu)員,在說(shuō)貨的時(shí)候產(chǎn)品是不是好像就在她眼前懸浮著呢?古人云:“胸有成竹”大概也就是這個(gè)樣子吧!一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)包括:賣點(diǎn)的FAB練習(xí)、新品講解演練、競(jìng)品分析打壓、賣點(diǎn)提煉、導(dǎo)購(gòu)詞、終端常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及顧客常問(wèn)問(wèn)題解答技巧等。
 
    導(dǎo)購(gòu)員一定要掌握的:
 
    1、自己產(chǎn)品的功能、配制
 
    2、竟品的功能、配制
 
    3、自己與竟品的獨(dú)有功能、配置
 
    4、如何應(yīng)對(duì)顧客提出的與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較的不同
 
    
 
 
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