一、謀格局
根據(jù)河北區(qū)域和行業(yè)客戶的特性,威博新能源2014銷售年度的第一季度中,共開發(fā)9家經銷商,順利完成了市場整體布局,為威博品牌在河北區(qū)域的發(fā)展打下堅實基礎。
二、理思路
隨著公司極具針對性的市場政策陸續(xù)出臺,從產品到形象的不斷完善,經銷商信心滿滿。為總結第一季度工作業(yè)績、學習分享優(yōu)秀區(qū)域的操作經驗。7月12日,河北區(qū)域9家經銷商齊聚邯鄲,就第一季度各經銷商的操作的各項結果進行通報與總結;對各市場開拓情況進行具體深入分析;分享學習全國及河北的優(yōu)秀操作經驗;整體深入梳理公司政策,統(tǒng)一思想、明確目標,確定操作方案。 優(yōu)秀客戶在分享自己的操作方法與心得(邯鄲--軍萍美德公司李學軍總經理)
三、厲行動
本次會議在進行結果通報之外,還有一項重點內容,就是溝通明確下半年市場各階段的主要工作(7、8月?lián)尀┩鼐W.8、9月招商會議.9-12月促銷行動)。倒推7、8月?lián)尀┩鼐W的工作節(jié)奏。
在與各客戶溝通確定各自搶灘拓網任務之后,會議還就將如何保障順利達成目標任務進行討論。大家一致同意對業(yè)務團隊實行網點開拓、形象建設和招商會議成果,三項指標捆綁考核,各經銷商拿出專項資金對團隊進行重點激勵,并書面確認,力促業(yè)務團隊能量的全部發(fā)揮!
本次會議為河北區(qū)域第一次經銷商會議,與會各代理商深受震動、堅定了信心、清楚了差距、明確了思路、學習了方法、展開了動作!大家建議:這樣的會議要階段性組織很有必要,相互溝通與學習、指引方向與動作!
后記:在會后不到一天的時間里(周日),各客戶提交了不下30個網點裝修的展柜制作申請表,后期需求依然強勁!