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奧特朗第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開日期:2014-07-25 點(diǎn)擊:1869 查看原圖 全部展開![]() ![]() ![]() 奧特朗第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開
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本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)首開先河,將公司即將推行的阿米巴管理活動(dòng)與運(yùn)動(dòng)會(huì)緊密結(jié)合,確立了以“協(xié)作、共贏、快樂、分享”為運(yùn)動(dòng)會(huì)主題,并根據(jù)阿米巴獨(dú)立核算的理念將公司全體員工分為管理阿米巴(財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、人事行政部、品牌部、產(chǎn)品部、衛(wèi)浴事業(yè)部)、營銷阿米巴(銷售部、電子商務(wù)部、廣分)、制造阿米巴(生產(chǎn)部、品管部、倉儲(chǔ)部、物控部、工程組)、服務(wù)阿米巴(售后部、采購部、研發(fā)部、空氣能事業(yè)部)四大聯(lián)隊(duì)。每個(gè)聯(lián)隊(duì)以積分制的形式參加比賽,通過自行制定策略,合理布局,團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、協(xié)作能力、成本意識(shí)和效益分享意識(shí),實(shí)現(xiàn)員工、阿米巴陣營與公司的共贏。
在開幕式中,特別設(shè)置了廠旗傳遞環(huán)節(jié),依據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的流程,分別從十個(gè)部門中選出十個(gè)旗手,在旗手傳遞廠旗的過程中,由主持人對(duì)對(duì)應(yīng)的部門一一介紹,通過此種形式,可以提高員工對(duì)部門協(xié)作的認(rèn)識(shí)和員工的歸屬感,同時(shí)也體現(xiàn)了阿米巴經(jīng)營的協(xié)作理念。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)有19個(gè)比賽項(xiàng)目和1個(gè)趣味互動(dòng)項(xiàng)目,包括100米男女短跑、美式桌球、呼啦圈30m、3000米長跑等8個(gè)個(gè)人項(xiàng)目與400米接力、乒乓球團(tuán)體賽、羽毛球團(tuán)體賽、籃球賽、拔河比賽6個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)特設(shè)珠行萬里、鏈接加速、筷子夾乒乓球、螃蟹過河、三人四足5個(gè)戶外拓展趣味團(tuán)體項(xiàng)目,以增加運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的娛樂性,賽后參與項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員紛紛表示,只有大家緊密的團(tuán)結(jié)協(xié)作在一起才能更好、更快的完成比賽,以后在工作中也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這樣才能更好的完成工作。這也體現(xiàn)了阿米巴協(xié)作的經(jīng)營理念。
為了調(diào)動(dòng)員工的積極性和提高員工獨(dú)立核算的意識(shí),本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)特引入積分制,從人員參與度、比賽積分、違規(guī)扣分、人均產(chǎn)出比等方面,對(duì)各個(gè)阿米巴聯(lián)隊(duì)的經(jīng)營狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),以促進(jìn)員工對(duì)阿米巴“人人都是經(jīng)營者”的理解,提高工作效率。經(jīng)過激烈的比拼,管理阿米巴聯(lián)隊(duì)以人均2.39分高產(chǎn)出獲得團(tuán)體總分第一名的桂冠,制造阿米巴以91%的高參與度和充足的賽前準(zhǔn)備獲得團(tuán)體總分第二名。
此次運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)有萬元獎(jiǎng)金,按聯(lián)隊(duì)的總積分獲得相應(yīng)金額的獎(jiǎng)金,各阿米巴聯(lián)隊(duì)可依據(jù)人員參與度、個(gè)人得分等制定具體的分配方案,將本聯(lián)隊(duì)產(chǎn)生的效益合理的分配給積極參與的員工,體現(xiàn)了阿米巴利益分享的管理理念。同事們紛紛表示,這屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將阿米巴與競爭巧妙融合,讓我們對(duì)阿米巴的精神有了更加生動(dòng)、切身的體會(huì),也讓我們對(duì)公司下一步的重大戰(zhàn)略有了更多的期待。