導(dǎo)語：之前，由于機電企業(yè)對于新市場、新技術(shù)、新知識的渴望，為了品牌推廣，通常采用并購海外企業(yè)的方式，來加大自己企業(yè)的本身發(fā)展，而繼小家電成為機電圈最后可以成為暴利營銷的“香餑餑”后，小家電市場也由此開始面臨大洗牌局面。

案例回顧：

飛利浦公司將以23億元-25億元收購奔騰電器，雙方在完成相關(guān)手續(xù)后將正式宣布收購細節(jié)，飛利浦收購的資產(chǎn)包括奔騰電器的全系列小家電產(chǎn)品及設(shè)備、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)以及運營團隊；

意大利家電巨頭德龍集團高調(diào)宣布將并購中國一批本土家電品牌。目前德龍擬定出的并購清單，涉及到上海、浙江、廣東多家知名的品牌，產(chǎn)品包括家電、家居、廚房電器，可能下半年就會完成并購行為；

愛仕達3月宣布接手步步高小家電業(yè)務(wù)相關(guān)的“生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、專利、生產(chǎn)物料、模具”等資產(chǎn)，欲打造“炊具+小家電”雙業(yè)務(wù)體系沖擊小家電市場……

蘇泊爾戴懷宗就曾經(jīng)透露說，小家電的毛利率超過了30%，而且市場的空間非常大。由此可見，小機電市場不溫不火的現(xiàn)象終于被打破了。

深度分析：

小編認為，機電圈之所以重新審視小家電市場，很可能是塑化劑風波在喚醒健康小家電市場同時，也指引了部分機電企業(yè)家注意到了小家電市場每年20%的平均增長率，豆?jié){機、榨汁機、料理機等小家電的迅速走紅，讓普遍機電從業(yè)者預(yù)見到，這些平時被忽略的小家電終有一天要“飛入尋常百姓家”。

而國外資本紛紛入駐本土機電市場，不外乎一個重要原因，就是與其“自立門戶”創(chuàng)新產(chǎn)品，還不如“轉(zhuǎn)客為主”就地融入中國市場，以電飯煲為例，西方主要吃的是烤面包和牛奶，中國人則愛吃米飯，甚至延伸出許多以米飯為主材料的特色產(chǎn)品，國外資本研究設(shè)計電飯煲顯然有些不靠譜。

就小家電在國內(nèi)市場的發(fā)展情況，小編認為機電圈并購風盛行，或致小家電市場遭遇重新洗牌的局面。具體體現(xiàn)幾個方面，如下：

一、小家電市場走入高端領(lǐng)域。

“沈陽美的日用家電目前布局在三四線市場的已經(jīng)有30多家專賣店，今年我們還將再開60多家專賣店，達到100家以上，這一目標有可能在3個月后就將完成。”沈陽美的日用家電銷售有限公司市場部經(jīng)理表示搶占三、四線市市場是目前美的小家電的主要部署。眾所周知，小家電產(chǎn)品的高端領(lǐng)域，一直被國外品牌占據(jù)，國內(nèi)品牌被國外資本并購后，可能一改這“灰頭土臉”的面貌。

二、小家電市場必經(jīng)尷尬期：

業(yè)內(nèi)人士表示，單純的并購，并購的無非是市場，如果只是在后期盲目促銷和推廣，而忽視產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)，那么加工制造角色將不會改變，即使產(chǎn)能大，或者引入投資者，也仍然如此。因此，僅靠資本的融合不會是任何一個機電圈產(chǎn)業(yè)帶的正確之路，不建立技術(shù)創(chuàng)新體系的話，小家電市場必會經(jīng)歷一段尷尬期。

 三、小機電市場會更加集中化

如果國外品牌通過收購的方式，進軍到中低端小家電市場，那么家電市場的競爭無疑會再次升級，那么實力薄弱的機電品牌或遭淘汰，由此，一個新的原材料、核心零部件、制造、服務(wù)等整個產(chǎn)業(yè)鏈將“出世”。中國家電協(xié)會秘書長徐東生則指出，小家電企業(yè)要重視市場增長帶來的機遇，對原材料、核心零部件、制造、服務(wù)等整個產(chǎn)業(yè)鏈進行全面升級，行業(yè)集中化將是小家電未來的發(fā)展趨勢。