【中國即熱網(wǎng) 0523118114.cn】創(chuàng)業(yè)20年，鄧秀敏從一個黃毛丫頭蛻變?yōu)橐幻墒斓钠髽I(yè)家。

這20年，鄧秀敏一直在求變。她從傳統(tǒng)包裝行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級進入擁有核心技術(shù)的電器行業(yè)，然后又進軍金融投資領(lǐng)域。她的電器產(chǎn)品也從大眾市場，切入細分市場，讓品牌更加閃亮。這20年，市場在變，環(huán)境在變，鄧秀敏也在變。她總是能踏準節(jié)點，讓事業(yè)向前發(fā)展。

如今，鄧秀敏不但事業(yè)興旺，而且家庭美滿，著實讓人艷羨。最近，她又成為東莞市女企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼秘書長。自強、包容、平衡、傳承是東莞女企業(yè)家的特點，鄧秀敏也正是這樣的一名女企業(yè)家。

成長環(huán)境產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)情結(jié)

鄧秀敏是石龍人。她從小受到父親的影響，跟工廠結(jié)下了不解之緣。

讀小學的時候，鄧秀敏的學校離父親的企業(yè)很近。放學之后，她就跑到父親的企業(yè)，等父親下班，然后一起回家。

在等待父親下班的時間里，鄧秀敏總是會觀察車間的生產(chǎn)線，看那些原材料在流水線工人的制作下，成為一件件可以使用的產(chǎn)品。有時候，她也會跟著工人學做產(chǎn)品。潛移默化中，鄧秀敏對企業(yè)經(jīng)營、管理產(chǎn)生了極大的興趣。

17歲那年，鄧秀敏即將高中畢業(yè)。按照父親的規(guī)劃，鄧秀敏會去讀大學，畢業(yè)后結(jié)婚生子，在家相夫教子，過著衣食無憂的生活。但鄧秀敏卻做出一個出人意料的決定。她放棄讀大學，選擇走上社會，和男朋友一起創(chuàng)業(yè)。因為創(chuàng)業(yè)是她當時最大的夢想。

父親了解女兒的性格，知道她一旦認定的事情，就會義無反顧地去做。

1996年，一家叫雄興實業(yè)公司的企業(yè)，在石碣鎮(zhèn)誕生。這就是鄧秀敏和男友吳智雄創(chuàng)辦的公司，主要生產(chǎn)各種包裝盒產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)之初，公司只有5個人，鄧秀敏和吳智雄既是老板也是工人，吳志雄負責出門跑單，鄧秀敏則在廠里加工生產(chǎn)，同時還要兼顧后勤、財務。剛開始訂單并不固定，有時幾天也接不到一張單，有時卻來了大單，忙都忙不過來，就要熬夜加班。

苦，鄧秀敏倒不覺得。倒是生活環(huán)境的改變，讓她一度有些不適應。在家里，衣服都不用自己洗，可在工廠，衣服要自己洗，睡覺時還會有老鼠出沒，甚至還要跟保安一起去追賊。

但路已經(jīng)選了，鄧秀敏堅持信念。幾年后，他的公司發(fā)展到幾百人。此時，公司的發(fā)展遇到瓶頸。為了打開外貿(mào)市場，她去各地參展，但往往都是門可羅雀。鄧秀敏沒有因此失去信心，她認為自己的產(chǎn)品總會找到欣賞它的客戶。

最終，她的堅持有了收獲?？蛻艚K于來了。產(chǎn)品進入國際市場，公司規(guī)模也擴大到1000多人。如今，公司9成的產(chǎn)品都出口中東歐美等國家。

這一階段的創(chuàng)業(yè)，鄧秀敏是成功的。同時，她和吳智雄的感情，也修成正果。2000年，兩人步入婚姻殿堂。第二年6月，他們的女兒出生。月子中的鄧秀敏一邊照顧女兒，一邊忙著處理公司事務。生完孩子第4天，她就撥下腰上的止痛泵，側(cè)身審閱財務報表，結(jié)果當天下午就中了“月風”，癱軟在床上。醫(yī)院緊急采取措施才讓她的身體慢慢恢復。

用“女強人”來形容鄧秀敏一點都不為過。但這并不表示，她對家庭就會疏忽。這次采訪，約的是中午，邊吃飯邊采訪。出現(xiàn)在記者面前的，除了鄧秀敏，還有她的丈夫吳智雄。在給鄧秀敏拍照片的時候，她丈夫也拿著手機在旁邊拍，還不時提醒鄧秀敏，怎樣的姿勢看起來比較漂亮。

吃完飯，鄧秀敏趕著去珠海辦事。這次出門可能要兩三天時間，而她的女兒已經(jīng)準備和同學去廈門玩。此時，鄧秀敏有些話要叮囑，但她沒有通過電話，而是抽空也要見一下女兒，當面叮囑。

承接父業(yè)打造“德方斯”品牌

家庭觀念濃厚的鄧秀敏，在2007年，受到父親的邀請。回到父親的企業(yè)做執(zhí)行副總經(jīng)理。

在此前的數(shù)年里。鄧秀敏四處學習，不斷給自己充電。她認識到包裝行業(yè)沒有技術(shù)含量，而且隨著環(huán)保觀念的形成，這個行業(yè)的發(fā)展會受到限制。她感覺已經(jīng)無法在這個行業(yè)找到長遠的發(fā)展目標。

進入父親的企業(yè)后，鄧秀敏發(fā)現(xiàn)一個新的商機。父親的企業(yè)是做熱能元器件的。她就想能不能開發(fā)一種新產(chǎn)品。

2009年，鄧秀敏夫婦經(jīng)過市場調(diào)研，決定投身即熱式飲水機行業(yè)，并創(chuàng)立了自己的品牌“德方斯”。“當時飲水機的衛(wèi)生等問題正在困擾著消費者，那我想，能不能借此產(chǎn)品，倡導一種健康的飲水理念？”鄧秀敏說。

而當時，即熱式飲水機在市場上還是空白，從產(chǎn)品到管理都無從借鑒，一切都需要自己去摸索，但市場潛力非常大。鄧秀敏為此專門組建研發(fā)團隊，從加強產(chǎn)品的科技研發(fā)及專利技術(shù)方面尋求突破。

鄧秀敏吹響二次創(chuàng)業(yè)的號角。幾年來，研發(fā)失敗了又重來，反反復復，投入資金巨大，但不見產(chǎn)生利潤。 “不過，投入總會有回報，目前，我們已獲得桶裝水專用即熱飲水機、即熱飲水器、即熱式水龍頭等3項發(fā)明專利證書和其它多項實用新型、外觀發(fā)明等專利，這就是最大的鼓勵。”目前，鄧秀敏公司研發(fā)的即熱式飲水機已進入第四代，產(chǎn)品性能、質(zhì)量已非常穩(wěn)定。

就在這個時候，鄧秀敏發(fā)現(xiàn)，飲水機的市場很大，受眾很廣，但作為一個新生品牌，想在市場中脫穎而出，需要大量的投入，而且投入之后，不一定就能成功。

為了找到一個更好的快速提升品牌的辦法，去年，鄧秀敏去了北京，一待就是半年。通過對市場的調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)，既然自己擁有核心技術(shù)，那在母嬰這個細分行業(yè)應該大有可為。“看到媽媽們泡奶的時候，要用各種方法去試水的溫度是否適合。但是我的飲水機，只要按一下按鈕，出來的水的溫度就在45度至52度之間，就是最適合泡奶粉的溫度。這給廣大媽媽們解決了很大的一個難題。”講起這個想法，鄧秀敏就很興奮?，F(xiàn)在，這款產(chǎn)品已經(jīng)準備上市。

而與飲水機相配套的，鄧秀敏還經(jīng)營高檔飲用水。作為卓瑪泉的東莞總經(jīng)銷，她在東莞開始打造以水為核心的 Water Shop。但這個平臺不只是賣水，更提供健康的飲食生活。

鄧秀敏期望，在2020年，德方斯的產(chǎn)品能進入千家萬戶，提起即熱式水機，消費者第一時間想到的就是“德方斯”品牌。到了那個時候，企業(yè)也就可以上市了。

除了實業(yè)，鄧秀敏也開始進入投資領(lǐng)域。“今年下半年，我會把較多的精力放在這個事情上面。”她說。從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來說，她深刻了解中小企業(yè)融資難的問題，而她的資本基金工作室，不但給中小企業(yè)提供一些融資，還會給中小企業(yè)的發(fā)展和商業(yè)模式提供一些參考和建議，并幫助企業(yè)吸引外面的投資。而且鄧秀敏決定，要讓這個基金扎根東莞，服務東莞。

任秘書長，傳承東莞女企協(xié)精神

就在這個月，東莞市女企業(yè)家協(xié)會完成換屆。鄧秀敏成為新一屆理事會的常務副會長兼秘書長。

盡管自己的事業(yè)已經(jīng)很忙，但鄧秀敏仍然很愿意在民間組織兼任職務。“因為參與平臺，進入圈層可以學習到很多東西。”鄧秀敏說，這是她數(shù)年來參加其他一些民間組織得出來的經(jīng)驗。

“女企協(xié)的包容性是很強的，只要有共同的愛好和興趣，在這里都能找到自己的圈子，而且這里從來不會以貧富、籍貫、企業(yè)發(fā)展階段來劃分圈層，這種包容性極強的協(xié)會成員溝通體系，可以讓女創(chuàng)業(yè)者很快成長起來。”鄧秀敏說。

同時，女企業(yè)家也是擁有多重身份的，既是女兒也是母親、既是妻子也是企業(yè)管理者，任何一位成功的女企業(yè)家應該先找到平衡點再論成功。鄧秀敏說，女企協(xié)會更加提倡和鼓勵并身體力行地幫助女企業(yè)家們找到平衡。

更重要的還有傳承。鄧秀敏是2014年東莞十大優(yōu)秀青年莞商，她親身感受到女企協(xié)給年輕人的力量，而她也在石龍幫助創(chuàng)業(yè)的年輕人。鄧秀敏說，這是一種傳承，也是東莞女企協(xié)的核心價值。

為了女企協(xié)更好地發(fā)展，鄧秀敏愿意將自己的資源，對接到東莞，對接給東莞的女企業(yè)家，讓大家共同進步。