一、給自己明確的定位：因?yàn)橹行∑髽I(yè)規(guī)模小，轉(zhuǎn)型快，所以能很快適應(yīng)市場(chǎng)上的變化。這是它的優(yōu)勢(shì)，也是它的劣勢(shì)——有的企業(yè)在即熱式電熱水器市場(chǎng)火爆的時(shí)候跟風(fēng)去做即熱式電熱水器。那么等到幾年后，即熱式電熱水器市場(chǎng)的每個(gè)領(lǐng)域都有了強(qiáng)有力的品牌，這些企業(yè)又該何去何從呢?估計(jì)只有退出即熱式電熱水器行業(yè)了吧!所以，即熱式電熱水器企業(yè)想要健康地可持續(xù)發(fā)展，就必須清楚自己的定位——清楚自己能做什么，不能做什么。清楚了這些之后，企業(yè)就有了自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不會(huì)為了一些短期利益而放棄長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，企業(yè)就可以在某個(gè)領(lǐng)域建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘，從而形成獨(dú)特地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 

        二、打造高美譽(yù)度的品牌：品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)品附加價(jià)值的重要保證。沒(méi)有高美譽(yù)度的品牌，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就無(wú)從談起。由于品牌打造的周期較長(zhǎng)，難度較大，不少中小企業(yè)談品牌色變。其實(shí)不然，如果企業(yè)在第一個(gè)問(wèn)題上定位比較明確，那么，就很容易找到可行的方法。
 

       企業(yè)定位明確后，就可以在短時(shí)間內(nèi)搞清楚以下幾個(gè)問(wèn)題——潛在客戶群有哪些?產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)是什么?自己產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是什么?解決了這幾個(gè)問(wèn)題，打造品牌的方法就呼之欲出了。
 

 三、合理利用電商渠道：因?yàn)闆](méi)有區(qū)域限制，打造成本較低等優(yōu)點(diǎn)，電商渠道一直受到傳統(tǒng)企業(yè)的重視。在傳統(tǒng)渠道被傳統(tǒng)即熱式電熱水器廠家壟斷的今天，電商渠道再次被中小企業(yè)奉為圭臬。實(shí)踐證明，合理利用電商渠道，可以打破傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)渠道的壟斷，進(jìn)而為企業(yè)打造營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)。
 

        最后，以一首現(xiàn)代打油詩(shī)作結(jié)：“有人住高樓，有人在深溝，有人光萬(wàn)丈，有人一身銹，世人萬(wàn)千種，浮云莫去求，斯人若彩虹，遇上方知有。”一切不符合中小業(yè)實(shí)際情況的戰(zhàn)略都是浮云，而只有成功打造了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的奧妙!
 

        在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，中小即熱式電熱水器企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合自身實(shí)際整合資源，打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!