作為即熱式電熱水器加盟商，終端店面多半都會根據廠家的促銷活動。但各商家在具體操作上也會有所不同，有些商家只是全盤照抄即熱式電熱水器廠家活動細則，有的則會根據本地的情況，整合既有資源，在廠家政策范圍內靈活變通進行促銷。顯然這兩種做法取得的效果將會有明顯差別。

一、吃透政策，因地制宜

一般來說，大的品牌即熱式電熱水器企業(yè)都會提前一兩個月對節(jié)假日促銷進行部署，出臺系列促銷政策，以爭取市場份額。加盟商應該深刻領悟政策內容，并結合平時客戶積累和當地消費實際，順勢而為，符合實際情況的促銷政策。

節(jié)假日促銷政策，一些品牌即熱式電熱水器廠家雖然有相應的規(guī)劃，但不可能細化到每一個地域。如果加盟商能夠主動對本地市場進行調差，并提出合理的促銷策略報廠家審批，獲得廠家支持后在施行，就會比單純地執(zhí)行廠家的促銷政策更能令本地消費者滿意。

二、整合資源，做好準備

即熱式電熱水器加盟商需要整合即熱式電熱水器廠家資源做好節(jié)慶促銷活動，所以，對廠家給出的政策要理解透徹，要認識到該政策是為了走量促銷而打的保守牌，還是為了宣傳品牌、樹立形象所打的推廣牌，或是為了開拓市場而打出的挑戰(zhàn)牌?？偠灾?，即熱式電熱水器加盟商不可盲目的去執(zhí)行廠家政策，還需要因時因地，采取不同的補充或者變通的活動方案，以求得促銷效果最大化。

三、信息整合，借力使力

即熱式電熱水器品牌廠家發(fā)布的促銷政策和信息都具有一定的前瞻性或者開拓性，即熱式電熱水器加盟商需要將廠家發(fā)布的內部政策與大眾傳媒多渠道發(fā)布的信息結合起來考慮。要知道廠家策劃活動，有時會提前好幾個月，并通過大眾傳媒進行推廣，但真正通知到即熱式電熱水器加盟商時，細節(jié)上就會有一些變動，時間越長這種變動就會越大。這種細小的差異，需要家門商仔細的分析。通過分析，即熱式電熱水器加盟商要做到在公司全盤計劃安排之下，即掌握較為宏觀的促銷細心，又能在促銷活動中進行微調，充分借用公司信息做地方化改良，達到借力使力的效果。

神田熱水器表示，雖然即熱式電熱水器加盟商在節(jié)假日促銷活動總是辦的紅紅火火，但究竟有多少商家能從中獲利，或者說比平常取得更好的業(yè)績呢?即熱式電熱水器加盟商盡管處在渠道最終端，但如果能夠合理的整合各方面的資源，無疑可以取得事半功倍的效果。