相信眾多經(jīng)銷商心里已有十分清楚的一筆賬。競(jìng)爭(zhēng)激烈的即熱式電熱水器市場(chǎng)，品牌熱度呈分化趨勢(shì)，難免有人歡喜有人憂。多收獲了“幾斗米”的經(jīng)銷商驚喜之情溢于言表，戰(zhàn)績(jī)不佳的經(jīng)銷商也不要灰心，畢竟五一已成過去，重要的還是盡快調(diào)整好心態(tài)迎接接下來的挑戰(zhàn)。
定制即熱式電熱水器行業(yè)，經(jīng)銷商并不只是在五一三天假期“浴血奮戰(zhàn)”，假期結(jié)束之后還要積極集客，將漏網(wǎng)之魚打撈上來。很多品牌節(jié)日優(yōu)惠延續(xù)到5月7日，而一些甚至貫穿整個(gè)5月，這為五一后市甚至接下來長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的銷售淡季提供強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)，不僅能積累更多訂單，也可為“金九銀十”增柴加火。
但如果即熱式電熱水器企業(yè)的銷售重心過份依賴節(jié)日促銷，對(duì)手都在圍繞著節(jié)日進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也就脫離了企業(yè)發(fā)展的根本。面對(duì)這場(chǎng)沒有終點(diǎn)的比賽，在接踵而至的節(jié)日面前，即熱式電熱水器企業(yè)患上的“節(jié)日綜合癥”也只會(huì)越來越厲害。
即熱式電熱水器經(jīng)銷商都懂得五一已釋放大部分消費(fèi)需求，本月中旬之后難免出現(xiàn)冷淡局面。在這種情況下，經(jīng)銷商除了積極尋找亮點(diǎn)，吸引消費(fèi)者到店，更多要在服務(wù)“軟件”上做文章。
或許有人認(rèn)為這是個(gè)老生常談的問題，但恰恰是在眾所周知的問題上，大多即熱式電熱水器經(jīng)銷商未能認(rèn)真以待、嚴(yán)格操作，而讓自身處于被動(dòng)的位置。
隨著定制即熱式電熱水器消費(fèi)群被80后、90后所取代，服務(wù)要求也將多樣化。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，才能維護(hù)老客戶，提升品牌形象，提高口碑效應(yīng)，加大老客戶帶動(dòng)新客戶的數(shù)量。
