作為一個(gè)即熱式電熱水器企業(yè)，即熱式電熱水器生產(chǎn)品類的多少不僅關(guān)于企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力，同時(shí)也是反映一個(gè)即熱式電熱水器企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，以滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品作為重要前提，把最合適的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給用戶。然而，目前國內(nèi)諸多即熱式電熱水器企業(yè)秉承“山寨”精神，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展并不那么盡如人意。

即熱式電熱水器市場消費(fèi)需求旺盛，是品牌競相爭奪之地。國內(nèi)即熱式電熱水器企業(yè)在惡劣雜亂的生存環(huán)境中極其容易迷失自己，在無法冷靜認(rèn)清自身優(yōu)勢的情況下，好大求全無所不包成了即熱式電熱水器產(chǎn)品的賣點(diǎn)，在各行各業(yè)都朝著細(xì)分化發(fā)展的時(shí)代，這種模糊的市場定位結(jié)果可想而知。

然而，即熱式電熱水器市場缺乏創(chuàng)新意識(shí)和機(jī)制，企業(yè)投資上馬后急功近利，在國內(nèi)相關(guān)法規(guī)制度未健全的情況下，往往是全盤“山寨”已經(jīng)家喻戶曉的即熱式電熱水器品種，企圖靠價(jià)格的低廉搶取一部分即熱式電熱水器市場。

“山寨”理念背后是企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的藐視，從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，對(duì)整個(gè)即熱式電熱水器市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象更加嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)來講，無自身獨(dú)特技術(shù)和品牌文化，產(chǎn)品難有持續(xù)營銷力和品牌建設(shè)力，做大做強(qiáng)幾乎不可能。

現(xiàn)在即熱式電熱水器中小企業(yè)過剩背后的就面臨著產(chǎn)品核心競爭力缺失。中小即熱式電熱水器企業(yè)的產(chǎn)生是即熱式電熱水器市場發(fā)展的必然選擇，依靠中小企業(yè)生產(chǎn)的即熱式電熱水器產(chǎn)品曾經(jīng)滿足了國內(nèi)緊缺的市場需求，但時(shí)至今日，即熱式電熱水器技術(shù)的更新演變之快已經(jīng)讓小作坊式的即熱式電熱水器運(yùn)營局面發(fā)生徹底改變。

了解到的現(xiàn)實(shí)情況卻是，許多最初以“山寨”起家的企業(yè)已經(jīng)紛紛倒閉，其原因正是產(chǎn)品核心競爭力缺失，當(dāng)即熱式電熱水器巨頭的擴(kuò)張領(lǐng)域已經(jīng)延伸至各個(gè)地區(qū)，當(dāng)價(jià)格也不再被日益富裕起來的消費(fèi)群體所視為選擇的第一要素，這種即熱式電熱水器核心技術(shù)在某種程度上就已經(jīng)超越渠道成為產(chǎn)品生存下來的內(nèi)在資本。