
優(yōu)博形象代言人吳孟達(dá)先生
即熱式電熱水器價(jià)格,在消費(fèi)者眼中是不透明,在即熱式電熱水器品牌眼中卻是“一降再降”。遍看當(dāng)下即熱式電熱水器市場(chǎng),價(jià)格可謂是個(gè)熱詞,大到價(jià)格戰(zhàn),小到限時(shí)搶購(gòu),種種“價(jià)格”背后卻是即熱式電熱水器利潤(rùn)持續(xù)下降的事實(shí)。利潤(rùn)下降了,價(jià)格還要被吐槽,即熱式電熱水器品牌自然有種市場(chǎng)挫敗感。即便如此,面對(duì)消費(fèi)者的質(zhì)疑聲,如何扭轉(zhuǎn)“價(jià)格”在消費(fèi)者心中的壞形象,亦是即熱式電熱水器品牌的市場(chǎng)任務(wù)。
俗語(yǔ)云:心急吃不了熱豆腐,面對(duì)“價(jià)高還是假高”的市場(chǎng)質(zhì)疑聲,在原材料價(jià)格持續(xù)上漲的背景下,即熱式電熱水器品牌除了走創(chuàng)新之路,還真得沒(méi)啥新招。優(yōu)博熱水器認(rèn)為,“價(jià)格”只是消費(fèi)者不滿(mǎn)即熱式電熱水器市場(chǎng)現(xiàn)狀的一個(gè)借口??梢哉f(shuō),質(zhì)疑即熱式電熱水器價(jià)格是否虛高,其本質(zhì)是消費(fèi)者質(zhì)疑品牌價(jià)值,質(zhì)疑價(jià)格背后的生活價(jià)值。
古人云:解鈴還須系鈴人,讓消費(fèi)者看到生活價(jià)值,才是消除諸如“價(jià)高還是假高”之類(lèi)市場(chǎng)質(zhì)疑的根本方法??蓜?chuàng)新難的市場(chǎng)實(shí)情之下,即熱式電熱水器品牌又如何解決這一問(wèn)題呢。拋棄產(chǎn)品利潤(rùn)之說(shuō),讓消費(fèi)者參與即熱式電熱水器生產(chǎn),讓消費(fèi)者看到即熱式電熱水器蘊(yùn)含的生活價(jià)值,這才是一條不失市場(chǎng)的好方法。同時(shí),即熱式電熱水器品牌也要把精力放在建設(shè)層面,不再過(guò)多糾結(jié)于“價(jià)格”,不斷升級(jí)、發(fā)展,提升即熱式電熱水器產(chǎn)品價(jià)值,“滿(mǎn)足”消費(fèi)者的需求,去真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“消音處理”。
“質(zhì)量是優(yōu)博的生命”。優(yōu)博堅(jiān)持“品質(zhì)決勝未來(lái)”的質(zhì)量方針,建立健全CQC質(zhì)量管理體系,重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。“顧客是上帝 滿(mǎn)意是目標(biāo)”。優(yōu)博產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家三包政策,消費(fèi)者滿(mǎn)意度明顯高于其他同類(lèi)企業(yè)。優(yōu)博致力于“鑄造即熱式電熱水器一流品牌”,堅(jiān)持走品牌發(fā)展路線(xiàn)。優(yōu)博創(chuàng)立了“優(yōu)博VI形象體系”,企業(yè)宣傳片,廣告片突出“引領(lǐng)即熱電器潮流 追求健康時(shí)尚生活”的主題思想。公司聘請(qǐng)香港著名影星吳孟達(dá)代言“優(yōu)博”品牌,迅速提升了優(yōu)博品牌在市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。