步入九月份，即熱式電熱水器市場迎來傳統(tǒng)的需求旺季——“金九銀十”，讓即熱式電熱水器行業(yè)再次成為關(guān)注的熱點?；蛟S，“火熱”將是未來一段時間里，即熱式電熱水器行業(yè)的市場關(guān)鍵字。當即熱式電熱水器行業(yè)被“火熱”之時，諸多即熱式電熱水器企業(yè)除感受市場“熱度”，也感受到“汗如雨下”的品牌挑戰(zhàn)。

正如西方諺語所言，每個硬幣都有兩面。當即熱式電熱水器市場火熱之時，即熱式電熱水器企業(yè)的市場壓力自然隨之增加。據(jù)悉，截至2030年中國城鎮(zhèn)化人口將增30億。旺盛的即熱式電熱水器需求，讓即熱式電熱水器市場在一片火熱中，迎來了市場大亂斗。在白熱化的市場競爭中，“品牌”是即熱式電熱水器企業(yè)一面鮮明的市場旗幟，是企業(yè)完成市場競爭過程的“大殺器”。

在即熱式電熱水器企業(yè)的市場步伐中，“走出去”一直是企業(yè)擴張的市場主題曲，而“走進去”則是保障業(yè)績的企業(yè)主題曲。在競爭激烈的即熱式電熱水器市場，這兩者猶如即熱式電熱水器企業(yè)的市場保險繩。不少即熱式電熱水器企業(yè)為了搶占市場，極力“走出去”，卻未做好品牌準備，衰了!在“走出去”的過程中，又把“走進去”當成品牌的主題，卻忽視了市場的主題，敗了!

如今即熱式電熱水器市場前景被看好，即熱式電熱水器企業(yè)要“走出去”，要借用品牌謀市場，要“本土化”，就必須去除“地方色”。地方色，是即熱式電熱水器企業(yè)在發(fā)展過程中的品牌寫真?？稍诩礋崾诫姛崴髌髽I(yè)“走出去”的過程中，卻必須去除品牌的“地方色”。首先，加強內(nèi)部管理，建立了專項的管理制度，把品牌目標層層分解，堅持以質(zhì)量取勝，樹立品牌效應(yīng)，用放心產(chǎn)品贏得市場的青睞。其次，堅持“本土化”管理和人力資源配置，來提升企業(yè)與市場的溝通。如同學普通話一般，只有相互交流才能給對方留下印象，才能做好企業(yè)的“本土化”。