【中國即熱網(wǎng)】即熱式電熱水器行業(yè)對于人才方面的重視度還不夠，直接導(dǎo)致了即熱式電熱水器行業(yè)人才的匱乏，企業(yè)不能通過培養(yǎng)人才，一般采用的方式就是挖同行業(yè)公司的人才，研發(fā)工程師、營銷總監(jiān)、高級招商人才等是重點(diǎn)挖掘?qū)ο?。面對這樣的誘惑，即熱式電熱水器企業(yè)如何才能將人才留住，不被挖墻腳，這個是人力資源部門的工作，同時即熱式電熱水器企業(yè)老板也要加強(qiáng)對人才方面的重視，中國即熱網(wǎng)認(rèn)為可以從以下幾個方面留人：         一、薪資：薪資是一般員工首先會考慮的，即熱企業(yè)在調(diào)查同行業(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上，要保證基本薪資“吃得飽”，獎金“干得好”，福利“走不了”，體現(xiàn)薪資上的競爭力，特別是對一些高端稀缺人才方面，企業(yè)多出一塊錢他們創(chuàng)造給企業(yè)的價值可能要多出一百塊錢，保證“錢要用在刀刃上，企業(yè)要建立完善的薪資制度。

       二、企業(yè)文化：每個企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的軟實(shí)力，隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，對于企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)需要投入更大的精力，企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、約束功能、激勵功能、調(diào)試功能輻射功能是不容忽視的，其中特別是凝聚功能。企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而可以在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。

       三、制度：無規(guī)矩不成方圓，說明了規(guī)矩制度的重要性，沒有制度的企業(yè)將會是混亂不堪，在規(guī)范人們行為的同時也會給人以希望和激勵，規(guī)章制度面前人人平等。特別是大中型即熱式企業(yè)必須有完整的、齊全的、適合本企業(yè)的規(guī)章制度來規(guī)范企業(yè)員工行為，員工嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行，有完備的企業(yè)制度做支撐。

       四：事業(yè)：三十而立四十不惑五十知天命，每位員工都想打拼出屬于自己的一番事業(yè)，員工在即熱式電熱水器企業(yè)要能體現(xiàn)出自己的價值，對未來的發(fā)展空間有個美好的預(yù)期，隨著現(xiàn)在人的價值體系的發(fā)展，在要求滿足基本生活需要的同時，考慮更多的可能是個人價值的體現(xiàn)，工作環(huán)境、工作發(fā)展空間、人際關(guān)系、個人能力提升等都會考慮在內(nèi)。

       五、感情：人是感情的動物，而且是感情豐富的動物，在一個環(huán)境久了，在一個團(tuán)隊(duì)久了，合作的時間長了，都會舍不得的。就像員工生日，企業(yè)通過廣播為員工獻(xiàn)上一份生日的祝福；員工生病了，公司領(lǐng)導(dǎo)一句關(guān)懷的話語，就會使員工倍感親切，團(tuán)隊(duì)間大家相互幫助合作營造一種和諧的工作環(huán)境。