【中國即熱網(wǎng)0523118114.cn】2012年，即熱式電熱水器行業(yè)經(jīng)歷了一次艱難的考驗。市場經(jīng)濟疲軟，市場消費信心明顯減弱，行業(yè)兩極分化現(xiàn)象日益凸顯。大型的全國性品牌受市場影響較小，實力依然雄厚；區(qū)域性品牌顯然沒有這么好運，實力的相對短缺和對市場的應變能力不足導致中低端即熱式電熱水器企業(yè)受到了異常嚴峻的考驗。對區(qū)域性品牌而言，該如何應對市場頹勢?
即熱式電熱水器區(qū)域品牌求生法寶
弱市求生之道
市場疲軟，生存艱難，那是不是只能坐以待斃呢?相信絕大部分企業(yè)家都不會這么想。但該從哪些方面“突圍”?這又是仁者見仁，智者見智。筆者認為，對于區(qū)域性品牌而言，必須避免和那些大型的全國性品牌正面競爭，可以從以下兩方面實現(xiàn)突破。
一、全力鞏固“根據(jù)地”
區(qū)域性品牌大多是依靠發(fā)源地的資源和人脈發(fā)展起來的，在當?shù)負碛泻芎玫氖袌龌A，因此必須進一步鞏固這一塊“根據(jù)地”。要從提升產(chǎn)品質量、提高服務水平等方面著手，留住老客戶，并通過老客戶吸引新客戶。
二、量力而行開拓新市場
區(qū)域性品牌要想有所發(fā)展，僅僅有“根據(jù)地”是不夠的，還必須到更廣闊的市場去參與競爭。
不過，從目前的市場形勢看，區(qū)域性品牌在一、二線市場是難以與全國性大品牌相抗衡的，但在那些大品牌尚未觸及的縣級市場，甚至農(nóng)村市場，還是有著不少機會的。
近年來，我國縣域經(jīng)濟取發(fā)展迅速，農(nóng)村居民消費水平不斷提高，他們對于即熱式電熱水器產(chǎn)品的需求也將日益增加。有需求就有市場，這為區(qū)域性品牌走出去發(fā)展提供了良好的機遇。
