【中國即熱網(wǎng)0523118114.cn】2012年，即熱式電熱水器行業(yè)經(jīng)歷了一次艱難的考驗(yàn)。市場經(jīng)濟(jì)疲軟，市場消費(fèi)信心明顯減弱，行業(yè)兩極分化現(xiàn)象日益凸顯。大型的全國性品牌受市場影響較小，實(shí)力依然雄厚；區(qū)域性品牌顯然沒有這么好運(yùn)，實(shí)力的相對短缺和對市場的應(yīng)變能力不足導(dǎo)致中低端即熱式電熱水器企業(yè)受到了異常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對區(qū)域性品牌而言，該如何應(yīng)對市場頹勢?
即熱式電熱水器區(qū)域品牌求生法寶
弱市求生之道
市場疲軟，生存艱難，那是不是只能坐以待斃呢?相信絕大部分企業(yè)家都不會這么想。但該從哪些方面“突圍”?這又是仁者見仁，智者見智。筆者認(rèn)為，對于區(qū)域性品牌而言，必須避免和那些大型的全國性品牌正面競爭，可以從以下兩方面實(shí)現(xiàn)突破。
一、全力鞏固“根據(jù)地”
區(qū)域性品牌大多是依靠發(fā)源地的資源和人脈發(fā)展起來的，在當(dāng)?shù)負(fù)碛泻芎玫氖袌龌A(chǔ)，因此必須進(jìn)一步鞏固這一塊“根據(jù)地”。要從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平等方面著手，留住老客戶，并通過老客戶吸引新客戶。
二、量力而行開拓新市場
區(qū)域性品牌要想有所發(fā)展，僅僅有“根據(jù)地”是不夠的，還必須到更廣闊的市場去參與競爭。
不過，從目前的市場形勢看，區(qū)域性品牌在一、二線市場是難以與全國性大品牌相抗衡的，但在那些大品牌尚未觸及的縣級市場，甚至農(nóng)村市場，還是有著不少機(jī)會的。
近年來，我國縣域經(jīng)濟(jì)取發(fā)展迅速，農(nóng)村居民消費(fèi)水平不斷提高，他們對于即熱式電熱水器產(chǎn)品的需求也將日益增加。有需求就有市場，這為區(qū)域性品牌走出去發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
