2005年，東菱取代科龍入主威力，后改名為中山東菱威力電器有限公司，專業(yè)從事洗衣機(jī)、微波爐、制冷電器等家電產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售。至2010年底，幾年時(shí)間，東菱經(jīng)歷了一個(gè)從小家電企業(yè)到大電企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
“威力威力，夠威夠力”。這句曾經(jīng)家喻戶曉的廣告詞，一度消失于人們視野，威力是否能重振雄風(fēng)?
東菱威力發(fā)力冰箱
東菱凱琴聘用昔日美的制冷家電集團(tuán)副總裁劉亮接手威力洗衣機(jī)，擔(dān)任中山東菱威力電器有限公司總裁，試圖挽回洗衣機(jī)市場(chǎng)。“2008年，威力洗衣機(jī)市場(chǎng)份額很小，銷售額大約2.7個(gè)億，之后我在營(yíng)銷隊(duì)伍方面做了調(diào)整，威力洗衣機(jī)本身競(jìng)爭(zhēng)力就很強(qiáng)，再有一支不錯(cuò)的營(yíng)銷隊(duì)伍，業(yè)績(jī)起色很快，我們的洗衣機(jī)今年預(yù)計(jì)銷量140萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額大約是6-8%之間，單一品牌占有率已經(jīng)超過(guò)美的旗下的榮事達(dá)，銷售額預(yù)計(jì)9.5個(gè)億，正在努力追趕前三甲海爾、小天鵝、美的的步伐。”劉亮稱。而威力給洗衣機(jī)的定位是主打二級(jí)，三四級(jí)市場(chǎng)。2010年5月份，東菱威力在臨潁縣生產(chǎn)的第一臺(tái)洗衣機(jī)下線，東菱威力北方生產(chǎn)基地在臨潁縣正式揭牌，同時(shí)東菱威力與臨潁縣就二期建設(shè)項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議。
在2009年家電下鄉(xiāng)成績(jī)單中顯示，在中山企業(yè)里中山東菱威力登記銷售量達(dá)到77251臺(tái)，登記銷售金額為74410164元，僅次于奧馬。
也許是看到了家電下鄉(xiāng)幾年中，冰箱給企業(yè)帶來(lái)的巨大利益。一些企業(yè)紛紛開(kāi)始上馬冰箱產(chǎn)品線。威力更將產(chǎn)品線擴(kuò)大到微波爐和冰箱產(chǎn)品，之前一直做微波爐代工的東菱，做起微波爐似乎是得心應(yīng)手。
而劉亮對(duì)于跨界的解釋是，未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要往上走，一定要做“大白電”。東菱威力總裁劉亮給冰箱和微波爐定的目標(biāo)是三年內(nèi)各自實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)臺(tái)的年銷量目標(biāo)。冰箱已經(jīng)推出30多款樣機(jī)，未來(lái)更計(jì)劃將要切入空調(diào)領(lǐng)域。
東菱威力能成功嗎?
從市場(chǎng)方面來(lái)看，未來(lái)二三年之內(nèi)，我國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)將步入階段性的繁榮活躍期，深度價(jià)格戰(zhàn)將不可避免。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)2011年，冰箱、洗衣機(jī)市場(chǎng)銷售規(guī)模增長(zhǎng)幅度將保持在20%左右，高端產(chǎn)品銷售規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程加快。不過(guò)值得注意的是，很多企業(yè)認(rèn)為單一的惡性價(jià)格比拼不僅會(huì)直接影響到洗衣機(jī)企業(yè)的盈利水平，還會(huì)對(duì)洗衣機(jī)市場(chǎng)多年來(lái)形成的“重品質(zhì)、重技術(shù)”優(yōu)良傳統(tǒng)造成沖擊。因此，構(gòu)建價(jià)格戰(zhàn)背后的綜合驅(qū)動(dòng)要素將成為2011年企業(yè)決勝洗衣機(jī)市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。雖然東菱威力洗衣機(jī)避開(kāi)了一線市場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)，但是在“深度價(jià)格戰(zhàn)”的影響下，二三線市場(chǎng)恐怕也無(wú)法完全置身室外，想要站穩(wěn)，就必須“跟著游戲規(guī)則走”。而威力計(jì)劃將洗衣機(jī)大舉進(jìn)軍一二級(jí)市場(chǎng)，也需做好準(zhǔn)備。
在看家電下鄉(xiāng)市場(chǎng)，對(duì)于2011業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測(cè)是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，期間冰洗品牌會(huì)減少，工廠會(huì)調(diào)整，整個(gè)行業(yè)都將面臨洗牌。2011年將是冰箱競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年。2010年家電下鄉(xiāng)開(kāi)標(biāo)120多企業(yè)，今年只有90多家2011競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，預(yù)計(jì)企業(yè)不超過(guò)60家。“行業(yè)洗牌”這個(gè)在家電行業(yè)頻繁出現(xiàn)的詞語(yǔ)又一次被冰箱業(yè)內(nèi)人士提及。
從企業(yè)方面來(lái)看，除了海爾、美的、海信等老牌強(qiáng)隊(duì)，格力、格蘭仕都宣布要進(jìn)冰箱行業(yè)分一杯羹。東菱威力在一個(gè)冰箱行業(yè)計(jì)入大洗牌的時(shí)間切入，不免讓人為其捏了一把汗。
接下來(lái)看產(chǎn)品，2010年初，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院能效標(biāo)識(shí)管理中心在市場(chǎng)上隨機(jī)抽查,結(jié)果多個(gè)知名家電品牌的產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)不達(dá)標(biāo)。其中中山東菱威力電器生產(chǎn)的XPB60-6008S型電動(dòng)洗衣機(jī)，耗電量、洗凈比、用水量、能效等級(jí)四項(xiàng)指標(biāo)均不符合要求，而這個(gè)型號(hào)的洗衣機(jī)正是東菱威力家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。不僅是能效方面，產(chǎn)品質(zhì)量方面，威力洗衣機(jī)也遭到消費(fèi)者的投訴。“威力全自動(dòng)洗衣機(jī)，買了用的不到一個(gè)月，維修了2個(gè)月還沒(méi)處理。”“買個(gè)威力洗衣機(jī)不到半年壞了兩次，幾個(gè)月都沒(méi)有人來(lái)修。”類似的投訴帖子在百度上不少。盡管威力洗衣機(jī)銷量不錯(cuò)，但從投訴的情況來(lái)看，售后服務(wù)卻為其拖了后腿。
與水仙、申花等一批從輝煌到銷聲匿跡，又付出，又銷聲匿跡的品牌比起來(lái)，東菱威力算是復(fù)出“成功”的，威力這個(gè)“老男孩”又回到了舞臺(tái)上。但是隨著未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈，在海爾、美的、海信等全產(chǎn)業(yè)大牌家電企業(yè)的光環(huán)下，在空調(diào)老大格力和來(lái)勢(shì)洶洶的格蘭仕之后，東菱威力能走多遠(yuǎn)?
