即熱式電熱水器消費市場呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢
 

據了解，品牌知名度較高的主流品牌，以及一些價格偏低的產品受消費者的鐘愛度日益凸現(xiàn)，逐漸占領80%左右的消費市場，而兩者之間的中層消費者空間越來越小。

知名品牌的產品具有品牌優(yōu)勢，無論是質量、款式還是售后服務等方面，都要優(yōu)于一般產品，適應中檔消費;而“便宜貨”則適應了一些臨時性裝修或是收入一般的普通消費者的需要。一般中檔消費者要么長期打算，咬咬牙使用品牌產品，要么干脆采取臨時裝修過度的方式，選擇低價產品，逐漸開始向兩種消費的極端靠攏，從而促使即熱式電熱水器的兩極消費市場不斷擴張。長期以來，即熱式電熱水器市場一直難以打破“門前冷落鞍馬稀”的局面，九成左右的即熱式電熱水器商家每月的銷量僅在30套左右，大多商家的經營舉步維艱。成本高了，銷售價也就水漲船高，消費者往往會覺得“高處不勝寒”而不肯輕意下單。

隨著即熱式電熱水器行業(yè)競爭的日益加劇，即熱式電熱水器市場變化繁復的新情況層出不窮，一些商家投資顯得格外謹慎，因而對其產品的更新?lián)Q代也相對放緩，而一些品牌知名度較高的產品也越來越顯示困惑。業(yè)內人士分析認為，即熱式電熱水器行業(yè)應該也會出現(xiàn)“兩極分化”，未來的即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)展是強者更強，弱者消亡，其主要市場將會被三五個大品牌瓜分。

這幾個品牌規(guī)模大，品牌競爭力強，能夠在全國市場形成相對競爭力，在所在區(qū)域市場形成絕對競爭力，同時，即熱式電熱水器市場的產品價格體系再擠水分，“二八定律”也成為必然，即80%的產品成本，20%的合理利潤，這樣的格局發(fā)展下去，受益最大的將是廣大消費者。

即熱式電熱水器行業(yè)整合洗牌是無法避免的。任何行業(yè)的競爭都會逐漸從混亂走向有序，走向符合市場發(fā)展規(guī)律，這是不可抗拒的潮流。面對未來幾百億元的即熱式電熱水器市場份額，有實力的企業(yè)絕不會放過行業(yè)發(fā)展良機，行業(yè)洗牌整合將是必然。即熱式電熱水器市場容量的劇增，一次即熱式電熱水器行業(yè)的洗牌、整合運動也拉開序幕。我們認為應該通過有效形式，將即熱式電熱水器行業(yè)分散的力量集中起來，既可以避免在生產、銷售、物流方面存在的資源浪費，又可以監(jiān)督各商家之間偷工減料、惡性降價競爭，還可以促進行業(yè)自律，發(fā)揮整體優(yōu)勢。

越來越多行業(yè)中人意識到，除了不斷提升、完善自身產品的品質外，更應注重內功的修煉，即服務。服務的有效延伸，超越產品本身心理需求的滿足，替代了對產品功能的需求，價格的參照被有效淡化，價值成為新的衡量標準。能在服務上有所創(chuàng)新或在競爭對手和各項服務項目上進行有效延展，并整合成完整的服務體系，必將會成為最有效的即熱式電熱水器市場的競爭手段和精彩看點。