下面筆者從以下三個方面分析：一方面是2013年，即熱式電熱水器品牌促銷力度肯度會加大，2012年以德恩特、奧特朗、哈博、太爾等為代表的即熱式電熱水器高端品牌聯(lián)盟在近年來都在持續(xù)加大廣告和電子商務的投入，這樣產(chǎn)品的知名度將會進一步提升。另一方面是太陽能熱水器的下滑，儲水式電熱水器產(chǎn)品體積大，水箱容易產(chǎn)生水垢的問題，很多家庭現(xiàn)在都在關(guān)注即熱式電熱水器，這樣勢必會激發(fā)一次大規(guī)模的即熱式電熱水器搶購風。最后一方面，從各大城市房子裝修數(shù)據(jù)來看，居民房屋的二次裝修的市場份額正在逐年增大，一些業(yè)內(nèi)人士紛紛認為在2013年將是房屋二次裝修的最高峰時期，而很多家庭會在這一時期給家庭進行“水家裝”，那么即熱式電熱水器行業(yè)將會成為很多家庭的首選洗浴產(chǎn)品。

 

    從行業(yè)2012年的即熱式電熱水器市場反饋來看，一方面一部分即熱式電熱水器企業(yè)通過近幾年的發(fā)展，即熱式電熱水器企業(yè)已經(jīng)具備世界先進水平，同時我國也是世界規(guī)模最大的即熱式電熱水器生產(chǎn)基地。

 

    通過規(guī)模發(fā)展的整合，越來越趨向區(qū)域化發(fā)展，這樣將有利于即熱式電熱水器行業(yè)的快速發(fā)展，比如珠三角、長三角這樣的生產(chǎn)基地的形成，能有利于經(jīng)驗、技術(shù)等多方面的交流；另外一方面，隨著即熱式電熱水器行業(yè)在2012年迎來第一次行業(yè)“洗牌”，有相當一部分小企業(yè)、或者代工廠已經(jīng)在2013年之前徹底退出市場競爭，這部分企業(yè)難以在短期內(nèi)恢復元氣，這必然會產(chǎn)生市場的“空白區(qū)”，這樣一場“強者更強。弱者更弱”的行業(yè)發(fā)展過程，開始上演。

 

    即熱式電熱水器十大品牌的出現(xiàn)，這說明了我國即熱式電熱水器行業(yè)締造了一個中國式的增長模式；其中值得注意的是，近年來即熱式電熱水器十大品牌的市場占有率在不斷提升，預計隨著2012年的第一次行業(yè)洗牌過后，到2013年市場占有率將進一步上升。

 

    總之，2013年可以總結(jié)為：市場總份額將進一步加大，競爭對手減少，具備一定現(xiàn)金儲備、市場擁有良好基礎(chǔ)、并有準備的企業(yè)將迅速擴大市場份額。2013年可能成為即熱式電熱水器行業(yè)的又一次整合期，這個過程必然會淘汰相當一部分企業(yè)，市場份額將進一步向品牌性企業(yè)集中。

 

    經(jīng)歷這個過程后，市場分化將更加嚴重：大型即熱式電熱水器品牌企業(yè)和中型即熱式電熱水器企業(yè)成為市場主體，小型即熱式電熱水器企業(yè)淡出市場。行業(yè)發(fā)展趨勢將越來越清晰：大型及品牌型企業(yè)將逐步占據(jù)主流消費市場，中型即熱式電熱水器品牌集中于中低端消費群體或非主流市場，或者淪為純粹的OEM工廠。