【中國即熱網(wǎng)】當(dāng)前即熱式電熱水器企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)在品牌意識、產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新、推廣理念等方面。隨著競爭的加劇，實力雄厚的廠家的規(guī)模則逐步擴大，影響力越來越大，而小的廠家因資金投入不足等原因很可能面臨被淘汰出局或者被大企業(yè)兼并的局面。

 在市場格局上，全國性品牌與區(qū)域性品牌并存，各自為政，共同占有市場。但每個地區(qū)又有各自的區(qū)域品牌，形成各自占地為營、諸侯爭霸的局面。綜觀國內(nèi)即熱式電熱水器市場，有名分的即熱式電熱水器就有兩萬余家，但大多只是些區(qū)域性品牌，很難成長為全國性品牌。

 因為跨區(qū)域性銷售成本高，交貨期長。假如標(biāo)準(zhǔn)化沒有實施，差錯率高，后臺跟不上，會使競爭力減弱。很多企業(yè)在當(dāng)?shù)厥菑妱莸钠放?，但大部分企業(yè)都邁不出區(qū)域的障礙。想做全國性品牌，要有足夠大的優(yōu)勢，蓋過這些劣勢。 

隨著市場經(jīng)濟的全球化，競爭也是全球化的，目前國外的即熱式電熱水器品牌在國內(nèi)市場占有一定的比例。國內(nèi)品牌與國際品牌在工藝、價格上還存在著一定的差距，因此，區(qū)域品牌只有快速成長為全國性品牌，才有能力與國際品牌抗衡，才能站住腳根。中國未來廚房的主流一定是優(yōu)秀的本土企業(yè)。

即熱式電熱水器行業(yè)的發(fā)展是長期的，區(qū)域性品牌成長為全國性品牌，也是任重而道遠(yuǎn)的，這些不僅需要經(jīng)營者的眼光、市場的機遇，還需要一個公平、健康、有序的競爭環(huán)境。福建省的即熱式電熱水器行業(yè)已走過了12年的風(fēng)雨歷程，在一批骨干企業(yè)的帶動下。

 廣東和浙江即熱式電熱水器市場在消費觀念，品牌經(jīng)營運作，行業(yè)知名度及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和品牌密集度等方面有了很大提高。基于行業(yè)發(fā)展的需要，長興即熱式電熱水器協(xié)會成立，在引導(dǎo)市場的發(fā)展加強行業(yè)自律，整合同業(yè)資源，形成集群優(yōu)勢等方面發(fā)揮了很大作用。