2012年7月31日至8月１日，奧特朗2012上半年度總結(jié)大會(huì)召開(kāi)，公司總經(jīng)理馮俊、財(cái)務(wù)副總伍韻薇、營(yíng)銷(xiāo)副總?cè)~勝利及銷(xiāo)售部、品牌部、總經(jīng)辦、研發(fā)部、采購(gòu)部、售后部、電子商務(wù)部、人事行政部的負(fù)責(zé)人等出席了這次會(huì)議。
在歷時(shí)一天半的會(huì)議上，各部門(mén)就上半年的工作及總結(jié)做了詳細(xì)的匯報(bào)。馮總指出，今年整體的形勢(shì)比較嚴(yán)峻，但上半年奧特朗的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)，實(shí)屬不易，從相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，2012年，奧特朗的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升，某些曾經(jīng)排名前十的品牌相繼退出市場(chǎng)，這印證了我們?nèi)ツ觋P(guān)于“行業(yè)洗牌加速”的判斷。2012上半年，各部門(mén)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的局勢(shì)，銷(xiāo)售部積極拓展新的銷(xiāo)售渠道，研發(fā)部加快了產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)升級(jí)速度，售后部強(qiáng)化管理，ＣＲＭ系統(tǒng)正式投入使用，管理及生產(chǎn)體系各部門(mén)也加強(qiáng)了工作上的提升與改進(jìn)，等等這些為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
馮總最后指出，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是挑戰(zhàn)，奧特朗人要有危機(jī)意識(shí)，做好本職工作，在奧特朗這個(gè)平臺(tái)上充分發(fā)揮才干，注重創(chuàng)新與效率，全方位提升自己。做企業(yè)，必須要向前發(fā)展，大家要團(tuán)結(jié)一心，為今年年度目標(biāo)的完成而努力。
