1、行業(yè)

      目前即熱式電熱水器在國內(nèi)市場從研發(fā)走向終端市場有10多的時(shí)間,從早期市場推廣的舉步難行到目前商場、專賣店、店中店各種渠道的涌現(xiàn),可以說是一種高速演變，有市場就會(huì)有競爭,有競爭就會(huì)有發(fā)展,目前即熱式正屬于一個(gè)井噴式的增長期,在這個(gè)行業(yè)膨脹的同時(shí)由于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化未成體系，導(dǎo)致行業(yè)品牌泛濫成災(zāi)，據(jù)市場考察目前即熱式電熱水器品牌多達(dá)上千主要分布在珠三角、以及浙江湖州、長興一帶，從另一種角度來說品牌如此之多說明市場前景好,但是眾多品牌之間質(zhì)量、規(guī)模、技術(shù)、的良萎不齊隨之在市場的推廣過程當(dāng)中出現(xiàn)過比較多的一些負(fù)面因素,影響了整體行業(yè)的良性發(fā)展,而除愿意借助此行業(yè)遠(yuǎn)景以圖長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的品牌以外,也存在著一大批次以利潤為驅(qū)動(dòng)、以短期求利作為發(fā)展目的,產(chǎn)品質(zhì)量都無法有效保障,多數(shù)品牌沒有生產(chǎn)基地、技術(shù)研發(fā)、規(guī)劃的管理體系做為長遠(yuǎn)的保障,產(chǎn)品也沒經(jīng)過國家質(zhì)量認(rèn)證確依然流通到市場,引發(fā)最后產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定、后續(xù)服務(wù)無法保障、政策支持不到位、生產(chǎn)能力跟不上,這些問題最終給經(jīng)銷商、終端客戶帶來難以預(yù)計(jì)的后果，也給即熱式電熱水器行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響,另外產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,無論從外觀或者技術(shù)都采取互相模仿、復(fù)制、產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,沒自主開發(fā)能力,在市場競爭的同時(shí)沒有好的產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢、公司優(yōu)勢,就很難以占領(lǐng)市場的一席之地,即熱式行業(yè)呼吁整頓洗牌,希望更多的大品牌家電商的切入,如果您想長期運(yùn)做這塊，建議您在考察品牌的同時(shí),不能寄托別人給予的片面之詞、更重要的是多關(guān)注企業(yè)、產(chǎn)品等環(huán)節(jié),更好的是親自進(jìn)行實(shí)地考察.

      2、終端之痛：

      即熱式電熱水器在市場這些年的發(fā)展過程當(dāng)中，也碰到諸多的問題,整體行業(yè)共同的2大瓶頸:冬天洗澡水量不夠、線路負(fù)載受限制等困局，常常讓終端客戶望而止步以及經(jīng)銷商的無可奈何,約普公司通過終端問題的總結(jié),最終研制出（約普節(jié)能王）可以更好讓產(chǎn)品普及到各個(gè)市場，推向千家萬戶，不受線徑、流量限制。并同比其他品牌節(jié)能省電65%以上，同比熱水器行業(yè) 年省電高達(dá)500度等效果,只要2.5的線路就可以安裝即熱式電熱水器,唯一一家打破行業(yè)“受線徑無法安裝”等格局,替經(jīng)銷商打開了更大的市場資源、也使約普在終端的品牌競爭過程當(dāng)中多出一把利器,真實(shí)的解決了部分終端客戶用水節(jié)能方案.

      3、約普優(yōu)勢

      品牌理念:擁有歐美文化底涵的約普,以服務(wù)中華的為己任,對(duì)品質(zhì)、服務(wù)本著永爭最好的原則.

      品牌核心:約普集團(tuán)旗下:半導(dǎo)體、機(jī)頂盒、家電事業(yè)等部門,有著自己專業(yè)的電路開發(fā)、研發(fā)的專家團(tuán)隊(duì).使產(chǎn)品更安全、更穩(wěn)定、技術(shù)具備競爭力,公司榮獲專利、CCC、媒介等多家機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書，約普中國快速電熱水器的倡導(dǎo)者.


      加盟優(yōu)勢:媒介廣告、人員培訓(xùn)、售后中心、終端布置、市場開發(fā)等支持.

      售服保障:產(chǎn)品整機(jī)一年,內(nèi)膽三年.