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英貝爾

  • 品牌名稱:英貝爾
  • 公司名稱:湖州博陽電器科技有限公司
  • 官方主頁http://www.uk-bell.cn/
  • 所在地區(qū):浙江湖州市
  • 瀏覽次數56550
  • 更新日期:2014-04-29
品牌介紹
      湖州博陽電器科技有限公司,是浙江省一家新型科技型企業(yè),企業(yè)專注于“水家電”產品的研發(fā)、生產、銷售。公司堅持創(chuàng)新科技、弘揚文化、品質為先的企業(yè)經營理念,始終不渝的滿足消費者的個性化需求,與時俱進、不斷創(chuàng)新。

英貝爾品牌20102011、2012年連續(xù)獲得中國即熱式熱水器網十大品牌榮譽稱號,2012年獲得了中國馳名品牌,英貝爾即熱式“水家電”系列產品及核心發(fā)熱體獲得了7項新型實用專利。率先通過國家強制性產品3CCCC)認證。英貝爾品牌秉承以顧客為中心服務為生命的服務理念?,F已建立一個具有市場競爭力的設計、制造、銷售與服務為一體的生產經營網絡。在科研、生產、物流、銷售以及售后服務等方面走在了行業(yè)的前列。英貝爾即熱式產品自投放市場以來,憑借其小巧、美觀、方便、安全、節(jié)水、節(jié)電、環(huán)保等贏得了廣大消費者親睞。博陽電器科技在2010年底成功收購經營了4年時間的長興“譽盛”電器品牌,產品銷往東南亞及國內各城市。

博陽公司旗下英貝爾品牌以科技、專注、節(jié)能、環(huán)保、時尚、國際化為品牌內涵,以享受“科技走進百姓生活、激情活力生生不息”文化的倡導者為品牌訴求,通過不斷積累品牌資產,構筑即熱式“水家電”行業(yè)高端品牌形象,立志在2015年成為即熱式系列“水家電”產業(yè)的領導品牌。

英貝爾


門店形象

門店形象

門店形象

門店形象

門店形象

門店形象

博陽電器企業(yè)文化

一、博陽企業(yè)使命

    為員工創(chuàng)造美好生活,實現人生價值。

    為顧客營造美麗家居,享受生活品質。

    為社會建造低碳環(huán)境,共享時尚進步。

 

二、博陽企業(yè)愿景

    我們要以持之以恒的努力,確保2015年成長為全國即熱式電熱水器    行業(yè)的著名品牌,并成長為中國市場即熱式電熱水器行業(yè)的一流企業(yè)。

 

三、博陽企業(yè)核心價值觀

    誠信合作,共同發(fā)展。

    顧客滿意就是我們最大的追求。

    不斷創(chuàng)新,追求卓越。

 

四、博陽企業(yè)精神

    紀律:紀律決定了團隊的品格,品格決定了團隊的成??!沒有紀律就沒有執(zhí)行力,沒有紀律就沒有戰(zhàn)斗力;團隊必須有組織紀律作保障,紀律嚴明,才能保證速度和創(chuàng)新;我們要靠組織健康運行、制度規(guī)范嚴明來推動企業(yè)的發(fā)展;

    效率:管理的核心就是效率,只要效率能真正具備速度,速度沖擊規(guī)格,速度創(chuàng)造規(guī)模;快速響應馬上行動是效率的基本,只有高效率才能創(chuàng)造高效益!

    團隊:團隊意識與團隊精神是組織生存與發(fā)展的基本,沒有團隊精神的人是必然要被淘汰!優(yōu)秀團隊必須具備共同的目標與清晰的愿景;尊重、溝通、信任、支持是團隊建設的重要元素;

    創(chuàng)新:通過創(chuàng)新,守正出奇。確定的策略和思路一定要不折不撓地堅持執(zhí)行這是正,通過產品創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新來獲得資源優(yōu)勢,這是奇。通過創(chuàng)新,把研、產、銷的每個環(huán)節(jié)做到最優(yōu),價值鏈上的每一個點都要追求卓越;我們要有富于創(chuàng)新精神的領導和干部,要有永不驕傲自滿的進取精神。創(chuàng)新的變量就是企業(yè)的質變。

 

五、博陽經營理念

一)企業(yè)文化觀

    企業(yè)是人、文化是魂

    企業(yè)文化決定企業(yè)命運

二)人才

    人材、人才、人財的定義:一是人材,這類人想干,也具備一些基本素質,但需要雕琢,企業(yè)要有投入,且其本人必須要有成材的意愿;二是人才,這類人能夠迅速融入工作,能夠立刻上手;三是人財,這類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大的財富。好用的人就是人才,人才是從人材中發(fā)展出來的,人才的發(fā)展目標是人財;只有不斷自我超越,不斷提高自身素質,才能達到人財的境界;否則今天是人才,明天未必是人才!

盤活資產首先要盤活人:公平競爭、任人唯賢;職適其能、人盡其才;合理流動、動態(tài)管理。

沒有團隊精神的人,即使能力再強,也不是企業(yè)的人才!

三)戰(zhàn)略觀

    1111116個一戰(zhàn)略)戰(zhàn)略:10個銷售人員10個經銷商10年收入達到1000萬;10年實現國內銷售10個億.

    做正確的事并正確地做事

四)管理觀

    1、管理的核心是效率,效率建立在有效授權上;

    2、管理九大要素5W3H1S;WHY目的、WHAT標準、WHERE地點、WHO責任人、WHEN進度、HOW方法、HOW MUCH數量、HOW MUCH COST成本;SAFETY安全;

    3、日畢日清、日清日高

    4、贏的字解:贏是由亡、口、月、貝、凡組成,“亡”指死亡、失敗的意思,因此企業(yè)要有危機意識;“亡”下為“口”,指企業(yè)領導者要時刻表達這種危機意識,及時告誡員工“亡”就在“口”邊,很容易“病從口入”;“月”在古代通肉,指肌體,即企業(yè)要加強內部管理,要體制健全,要產品品質優(yōu)良,這些是避免“亡”而達到“貝”的效果;“貝”是古代貨幣,可以引申為企業(yè)的現金流,是企業(yè)的血源,是支撐企業(yè)的基石,所以處于“贏”字的中心位置;“凡”在古漢語是“總結”的意思,是說企業(yè)要達到贏的結果,必須不斷總結不斷提升不斷創(chuàng)新;這是一個得到“貝”,最終達到“贏”的完成思維程序。古人造字很講寓意,就是“贏”得最后結果,也要先往壞處想,先做好避免失敗的充分準備;

    5、只有淡季的思想,沒有淡季的市場

    6、質量不是靠檢驗出來的,而是靠源頭抓起

    7、看不出問題就是最大的問題,重復出現的問題是作風上的問題

    8、若一件事情失敗了,我們要問得到了什么

    9、執(zhí)行力就是100%落實責任,即使是1%的問題都可以轉化100%的責任和100%的責任人

    10、緊急措施、過渡措施、根治措施,解決問題的三個步驟

五)產品觀

    1、寧可客戶批評我們產品價格貴,也不要讓客戶批評我們產品品質不好。

    2、專注于用戶需要高于專注于競爭對手。

    3、永遠不做不合格的產品。

    4、沒有永遠的產品,沒有不變的市場。

六)品牌觀

    1、品牌并非是本身的文字與圖形,而是其內涵;關鍵是內涵的演繹與貫徹。

    2、高品質、高品位、高責任感、追求卓越就是我們品牌內核。

    3、科技、時尚、生活是我們的品牌特性。

七)服務觀

    1、企業(yè)只存在兩種人,一是為顧客服務的人,其余是“為顧客服務的人”而服務的人

    2、寧可客戶批評我們產品價格貴,也不要讓客戶批評我們服務不好

八)學習觀

    1、每天進步1%

    2、做、想、說、寫、講

    3、不做短木版(木桶理論)

九)團隊觀

    1、尊重、溝通、信任、支持

    2、信任創(chuàng)造價值

十)價值觀

    1、誠信正直、精準求實、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、成就客戶

    2、人力資源的增值是企業(yè)最大的增值

    3、三不打折;質量不打折、服務不打折、信譽不打折

    4、尊重員工、尊重合作伙伴、尊重顧客、尊重競爭對手

    5、敬、勁、竟、徑、競、靜、鏡、凈、境:九字經,敬=敬業(yè);勁=沖勁、激情;竟=結果導向,做理有始有終;徑=做事要有方法;競=競爭意識、學習精神;靜=在困難面前要冷靜,要有平和積極的心態(tài);鏡=以競爭對手為鏡、以優(yōu)秀榜樣為鏡;凈=做人做事要干凈、要追求陽光下的財富;境=不斷提升,不斷追求更高的境界;

 

六、行為準則

一)三大紀律

    1、一切行動聽指揮,下級必須服從上級

    2、不拿合作伙伴一針一線,幫助合作伙伴創(chuàng)造效益

    3、積累陽光下的收入,誠實做人、踏實做事

二)八項注意

    1、快速響應、馬上行動

    2、不與員工爭利、不與領導爭功

    3、成功的企業(yè)和成功的人一樣,要善于總結

    4、上級對下級的命令越少越簡單越好

    5、部下素質低不是你的責任,但不能提高部下的素質就是你的責任

    6、提高執(zhí)行力,首先要僵化接受、隨之固化運用、以后優(yōu)化改良

    7、建立制度關鍵,但更關鍵的是檢查                                 

    8、要有革自已命的勇氣,不斷進取、不斷創(chuàng)新


經銷商加盟支持:

經營專賣權:享有“英貝爾”的品牌使用權及全部產品的經營專賣權;

形象使用權:免費使用公司特有的VI形象設計系統;

高品質培訓:總部向投資者提供經過百余家店鋪歸納提煉的零費用整店鋪模式;

包括店鋪選址、裝修設計、店鋪管理等開店必備所有技能;

區(qū)域保護權:公司遵循級別區(qū)域內限額發(fā)展經銷商原則,對經銷商實行商圈保護;

經營優(yōu)先權:在同等條件下經銷商享有買斷區(qū)域獨家經營的優(yōu)先權;

開業(yè)扶持權:公司為提供全方位、立體化廣告宣傳支持,并全程指導經營;

經營放心權:我公司會為各級銷售商建立客戶檔案,杜絕產品沖、串貨現象發(fā)生;

靈活經營權:無需開店也可銷售,這樣就減少了門店租金和裝修費用。多樣化的投資方式,靈活方便;

優(yōu)先續(xù)約權:經銷商期限滿后,若愿意繼續(xù)合作,將優(yōu)先辦理新的經銷協議

產品質量支持

產品質量過硬,安全可靠,保證了“英貝爾”與眾不同的超群品質;廠家直銷,除去中間流通環(huán)節(jié),給經銷商最大的利潤空間;

品牌形象支持

公司全力支持經銷商開拓市場,利用知名品牌的影響力和號召力,快速切入銷售市場,直達終端利潤。

價格保護支持

公司為控制市場穩(wěn)定,公司實行全國統一的零售價,后續(xù)進貨,公司將根據各級別的經銷商,制定不同優(yōu)惠的供貨價,級別越高優(yōu)惠越大,獲得利潤越豐厚。

區(qū)域保護支持

為經銷商提供區(qū)域保護,確保一個區(qū)域發(fā)展一家,最大程度保護經銷商利益;

銷售返利支持

為提升"英貝爾"品牌影響力,擴大"英貝爾"品牌產品市場的占有率,公司將給予多重獎勵鼓勵經銷商再接再厲,做大做強電熱水龍頭市場。

營銷策略支持

針對不同的經銷商,提供相應的經營策略,制定營銷案,提供一對一、貼心式管家式服務,規(guī)避經營風險,快速切入市場,搶占銷售商機,直達終端利潤

技術服務支持

公司提供售前及售后服務,為經銷商提供全程技術支持,確保市場運作。

產品退換支持

對于滯銷產品或因自身質量問題導致無法銷售的產品,公司將負責進行調換,以確保經銷商正常銷售。

 
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