可以看到，京東商城和當當酣戰(zhàn)期間，國美(微博)旗下庫巴網和蘇寧易購紛紛上線；庫巴和易購開打價格戰(zhàn)的時候，以上海市場起家的易迅網獲得騰訊的戰(zhàn)略投資，把觸角伸到華南市場，落子深圳。

　　更灼人的是，多元勢力角力家電網購正迅速改寫中國B2C市場格局。易觀國際發(fā)布的二季度國內B2C市場統(tǒng)計數據顯示，當當網、新蛋中國市場份額均有下降，麥考林跌出前十。而易迅、庫巴和易購均迅速上位，當中，易迅網上升至第七名。

　　網購格局將臨巨變

　　在中國電子商務市場，價格競爭一直是最大的變數。而電商平臺的廝殺慘烈尤以3C品類最甚，并且，騰訊、國美、蘇寧、央視等多行業(yè)巨頭加入家電網購商戰(zhàn)，正迅速改寫中國B2C市場格局。

　　據不完全統(tǒng)計，目前家電類網上商城已近1000家。激烈競爭之下，就連“以3C起家的京東在產品單品價格方面的優(yōu)勢不再明顯。”網易于8月份出爐的3C網購體驗報告顯示，目前，很多B2C商城依然持續(xù)走低價路線。

　　令人訝異的是，在新一輪商戰(zhàn)中，勝出者并不是“價格屠刀”，而是以易迅網為代表的“閃電送”電商。根據易觀國際發(fā)布的二季度國內B2C排行榜，當當網、新蛋中國市場份額均有下降，麥考林跌出前十，而易迅網則上升至第七名。

　　究其背后原因，隨著“大齡網民”數量和比例的增加，本地化服務、講究品質保證和時效性的成熟B2C網站優(yōu)勢日漸明顯。艾瑞報告顯示，40歲以上網民的比例從2000年的6.8%上升為2010年的18.2%，增加一倍多。

　　易迅網總裁卜廣齊表示，在互聯網中可以生存三年以上的公司都非常自律，易迅BSC團隊專門制定進貨商的標準，從源頭端來控制貨源。據介紹，易迅網成立于2006年，是以銷售4C，也就是計算機、通信產品、消費類電子產品和汽車配件產品為主的電子商務公司。

　　深耕“本地化服務”

　　自今年8月易迅與騰訊強強聯合，QQ迷你彈窗就常常出現易迅網的廣告，廣告主題是“閃電送”。即用戶在上午11點30分之前的訂單，可以享受當日下午送達，而夜間零點之前的訂單在次日上午可以送到。易迅網相關人員告訴記者，為更好地實現本地化服務，易迅目前已在深圳自建了25000平米倉儲空間，存儲了25000個SKU的商品，來實現消費者新鮮、及時的半日達服務。在整個深圳地區(qū)，是首家也是唯一有能力完成這一高效配送服務的商家。

　　據悉，考慮到華南地區(qū)加班加點的上班族們，在商場打烊后卻還想購物的消費習慣，易迅網略特辟了“早市”專欄，消費者可以深夜在易迅網下單，第二天一大早就可以收到包裹，無需等待。

　　為對接國慶銷售旺季，易迅網市場部人員表示，現正在加緊備貨中，截至目前，已調度2400萬庫存，可供3～4個月的周轉。