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即熱式電熱水器,借快速節(jié)能優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-09  瀏覽次數(shù):15944
核心提示:中國(guó)熱水器行業(yè)在壯大與群雄逐鹿過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。燃?xì)鉄崴魇苊簹鈨r(jià)格和燃?xì)夤艿冷佋O(shè)牽制、太陽(yáng)能熱水器受安裝和天氣

       中國(guó)熱水器行業(yè)在壯大與群雄逐鹿過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。燃?xì)鉄崴魇苊簹鈨r(jià)格和燃?xì)夤艿冷佋O(shè)牽制、太陽(yáng)能熱水器受安裝和天氣的影響、儲(chǔ)水式電器受體積龐大和預(yù)熱時(shí)間長(zhǎng)的制約,都或多或少限制了其實(shí)用便捷性,而即熱式電熱水器以即開即熱和小巧美觀的優(yōu)勢(shì)正搶占著熱水器市場(chǎng)份額。
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      隨著低碳時(shí)代的到來(lái),即熱式電熱水器以其快速節(jié)能等優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為消費(fèi)者關(guān)注的新產(chǎn)品。在歐美地區(qū),快熱式熱水器已經(jīng)基本取代了傳統(tǒng)的儲(chǔ)水式熱水器成為熱水器市場(chǎng)的主體產(chǎn)品,亞洲市場(chǎng)快熱式熱水器也保持著快速的增長(zhǎng),以東南亞國(guó)家為例,85%的家庭已由傳統(tǒng)熱水器更換為即熱式電熱水器。即熱式電熱水器作為傳統(tǒng)電熱水器的更新替代性產(chǎn)品,有著巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

      對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言即熱式電熱水器是一個(gè)相對(duì)比較新的產(chǎn)品,隨著政府對(duì)城市化建設(shè)步伐的加快,一、二線城市的電力應(yīng)用改造使得快熱式電熱水器的使用范圍更加擴(kuò)大化,目前這些城市80%以上的家庭都達(dá)到且符合使用即熱式電熱水器的用電要求。根據(jù)電器協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),快熱式熱水器從2006年開始,銷量以每年50%以上的速度快速遞增,截止到09年,即熱式電熱水器已經(jīng)占到整個(gè)電熱水器市場(chǎng)份額的10%即100萬(wàn)臺(tái)的年度銷量,說(shuō)明了廣大消費(fèi)者對(duì)即熱式電熱水器的強(qiáng)烈需求。
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      然而我們?cè)诳吹缴虣C(jī)無(wú)限的同時(shí),也看到其中激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng):在中國(guó)迅速發(fā)展的電熱水器市場(chǎng)上德恩特、志高、奧利爾、美歐達(dá)、等眾多等知名品牌。作為代理商,選擇代理一個(gè)知名品牌,價(jià)格體系透明,銷售渠道成熟,新晉代理商很難從中分一杯羹;而選擇代理二、三線品牌卻面臨著質(zhì)量、售后、市場(chǎng)營(yíng)銷體系不完善導(dǎo)致的不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果沒有渠道優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì),熱水器代理商如何在烽煙四起的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下求得生存和發(fā)展呢?

      如何選擇合適的品牌廠家是代理商的首要考慮問題。面對(duì)無(wú)限商機(jī),更要保持頭腦清醒,堅(jiān)持穩(wěn)定為先的原則,優(yōu)先考慮具有穩(wěn)定基礎(chǔ)、信譽(yù)良好的大企業(yè)。如果在選擇廠家的時(shí)候沒有慎重考慮,選擇了一些不上規(guī)模的企業(yè),沒有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線,沒有具備技術(shù)研發(fā)實(shí)力,沒有超前的營(yíng)銷理念,沒有完善的推廣方針,容易導(dǎo)致虧本甚至倒閉。準(zhǔn):認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),三招制勝  “競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾波特指出,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,要么具有成本優(yōu)勢(shì),要么實(shí)行差異化戰(zhàn)略——有差異才能有市場(chǎng),才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹,各家廠商都鉚足了勁,他們認(rèn)識(shí)到在這樣的市場(chǎng)格局下,走差異化路線或許是更好的出路。

 
 
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