國(guó)家戰(zhàn)略日漸清晰，企業(yè)實(shí)踐也已開(kāi)展。為促進(jìn)生產(chǎn)力，推動(dòng)廣東業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，政府財(cái)政支持制造生產(chǎn)改善服務(wù)能力提升培訓(xùn)在肇慶悅凱國(guó)際酒店正式開(kāi)班。匯集智慧，相伴成長(zhǎng)。感謝政府對(duì)我們的關(guān)懷，感謝廣東省中小企業(yè)局、廣東省中小企業(yè)服務(wù)中心、廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、博研教育、順商學(xué)院、廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司等相關(guān)單位的全力付出與貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)三天《企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》的學(xué)習(xí)，在丁佰勝老師幽默風(fēng)趣演講，羅正肖老師“一個(gè)流演”練，廖宜尚老師實(shí)戰(zhàn)案例分析中對(duì)精益有了深刻理解，從解讀經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、IE的規(guī)劃及發(fā)展、精益生產(chǎn)推進(jìn)方法三個(gè)方面展開(kāi)講解。經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是選擇，管理是把選擇的事做好。

 
漢功高科 以科技創(chuàng)新?lián)肀?ldquo;中國(guó)制造2025”

通過(guò)經(jīng)營(yíng)革新獲得利潤(rùn)、管理變革提高速度、精益生產(chǎn)提升效率、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)解決客戶滿意度、降低成本、增加定單。讓客戶從滿意到滿足甚至感動(dòng)，讓產(chǎn)品與客戶產(chǎn)生交集。

精益生產(chǎn)消除七大浪費(fèi):等待浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)來(lái)降低成本，保證品質(zhì)。通過(guò)對(duì)IE的理解、組織演進(jìn)，IE改善知識(shí)庫(kù)、面對(duì)的挑戰(zhàn)及對(duì)于未來(lái)的思考。

精益的理念是消除七大浪費(fèi)，用最少的投入創(chuàng)造最大的效益，用關(guān)鍵的流程滿足客戶的價(jià)值需求。審視從接單到回款的一切流程步驟，是否都有價(jià)值？有機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)？流動(dòng)的動(dòng)力來(lái)自于客戶的需求，要不斷改進(jìn)，追求完美！雙眼要緊盯目標(biāo)，大腦要用工業(yè)工程的方法思考全局或部分問(wèn)題，用信息化加速流程運(yùn)轉(zhuǎn)，雙手堅(jiān)持不懈循環(huán)改善，多問(wèn)為什么？雙腳只有行動(dòng)，才有實(shí)際的進(jìn)步。

管理解決方案通過(guò)制度、數(shù)據(jù)與動(dòng)作，加以責(zé)任制約。不能以“要想火車(chē)快必須車(chē)頭帶”的傳統(tǒng)觀念，要學(xué)高鐵，每一節(jié)車(chē)箱都要有動(dòng)力，要大膽走高速路，不要在國(guó)道上去堵，老牛拉車(chē)慢又不能換牛夫，汽車(chē)快卻還可以換司機(jī)的新方法來(lái)管理企業(yè)。