保持經(jīng)銷商的“存活率”才能出現(xiàn)共贏的局面。
高品質(zhì)電熱水器生產(chǎn)企業(yè)、電熱水器行業(yè)技術(shù)先驅(qū)者——榮事達電熱水器,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專注電熱水器行業(yè)的企業(yè),入市16年,明道若昧,篤行致遠(yuǎn),目前在國內(nèi)已擁有千余個服務(wù)網(wǎng)點,在終端建設(shè)上,榮事達電熱水器將布局全渠道作為主線,貫穿發(fā)展之路,廠商融合,步步為營!
因地制宜、合理規(guī)劃
在經(jīng)銷商加盟之初,榮事達電熱水器廠家渠道推廣小組就會深入當(dāng)?shù)厥袌觯ㄟ^調(diào)研考察,分析該市場容量、競爭對手,從而確定產(chǎn)品組合、價格體系、活動風(fēng)格,并結(jié)合經(jīng)銷商自身資源優(yōu)勢,包括人脈關(guān)系、資金、管理能力等,從而為經(jīng)銷商規(guī)劃出一個科學(xué)、明確、具體的發(fā)展目標(biāo)。
在實際操作過程中,榮事達電熱水器充分利用歷年來對市場經(jīng)驗的總結(jié)和對消費需求的把握,因地制宜地制定能體現(xiàn)差異化優(yōu)勢的政策,給予經(jīng)銷商在產(chǎn)品進貨以及市場推廣方面的指導(dǎo)和支持,解決經(jīng)銷商的后顧之憂。通過調(diào)查人員對市場反饋的結(jié)果,有針對性的對客戶需求設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足該地區(qū)經(jīng)銷商的實際需要和客戶的需求。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。為了更好地了解三四級市場的真實狀況,榮事達電熱水器廠家各區(qū)域推廣小組會階段性地組織了市場調(diào)研活動,深入渠道,探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的冷暖陰晴,以期為廠家提供有力的決策支持。
落實規(guī)劃比制定規(guī)劃重要
成功營銷渠道模式的創(chuàng)建除了正確的意識層面的支持、資源方面的保障、科學(xué)有效的方案設(shè)計,更重要的是需要用行動去創(chuàng)造、用實踐來檢驗。
在終端渠道營建上,榮事達電熱水器給予經(jīng)銷商全面的支持,會議營銷、活動營銷、政策支持、培訓(xùn)支持,多管齊下,不惜資金、人力、物力、時間上的投入,精心構(gòu)建營銷渠道的建設(shè)與管理。
面對行業(yè)新環(huán)境,我們不僅要應(yīng)形勢而變,更要做到主動調(diào)整戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略引導(dǎo)轉(zhuǎn)化市場。秉持著這份清醒與堅持,榮事達電熱水器逐步打造并優(yōu)化著自己的營銷方式。
電熱水器市場在不斷變化,渠道模式也是動態(tài)的,沒有一塵不變的工作模式,只有不斷完善的營銷方式。面對渠道扁平化和新渠道強勢崛起,榮事達電熱水器渠道推廣小組與時俱進,在動態(tài)中完善思路和方法,促進渠道新陳代謝,力求幫助經(jīng)銷商將渠道做精、做細(xì)、做活。
要讓產(chǎn)品到達消費者手中,渠道承載著重要的傳遞重任。誰說電熱水器市場不好做?是你沒有用心做!電熱水器企業(yè)如果能夠把握好渠道發(fā)展演變的規(guī)律,知曉渠道發(fā)展的未來,這就等于為企業(yè)打開一條通往成功的生命通道。而榮事達電熱水器正是依靠這種強勁的渠道“地盤”功夫和制勝步法,全心營銷,感動、帶動著一批又一批經(jīng)銷商迎來跨越發(fā)展,并引領(lǐng)品牌走向新的高度,實現(xiàn)合作共贏!
