即熱式電熱水器企業(yè)必須轉(zhuǎn)變心態(tài)

現(xiàn)今，即熱式電熱水器企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不是以終端專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量和工廠的規(guī)模為單位了，傳統(tǒng)的渠道在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蕩滌下，在整體的強(qiáng)大整合之下，原有渠道擁有的市場(chǎng)份額可以說(shuō)是丟城失地。因此，即熱式電熱水器企業(yè)要擺正心態(tài)，不可盲目升一線。一線品牌哪個(gè)不是經(jīng)過(guò)千錘百煉，經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦才打造出來(lái)的。在資金實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、渠道規(guī)劃、市場(chǎng)培育等各方面還不具備條件的情況下，如果盲目攀比，貪大求強(qiáng)，就有可能損兵折將。

做好服務(wù)提高品牌價(jià)值

完善的服務(wù)是為品牌贏得市場(chǎng)的不二法寶，客戶是上帝，服務(wù)無(wú)底線。對(duì)二線即熱式電熱水器品牌來(lái)說(shuō)，占有市場(chǎng)重要，做好服務(wù)更重要。最近兩年的確有些新動(dòng)向值得注意：終端前移、前段攔截，電子商城、社區(qū)店、倉(cāng)儲(chǔ)式銷(xiāo)售，房地產(chǎn)商提供配套即熱式電熱水器的精裝房等等，多元化的渠道正在重新定義市場(chǎng)。

向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變

在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播方面，已經(jīng)有越來(lái)越多的即熱式電熱水器企業(yè)意識(shí)到微信等移動(dòng)互聯(lián)工具的作用，利用企業(yè)公眾號(hào)、行業(yè)媒體公眾號(hào)等進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)和傳播，就活下來(lái)的階段性而言還是卓有成效?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種品牌推廣手段本無(wú)可厚非，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，即熱式電熱水器品牌自?shī)首詷?lè)似的宣傳口號(hào)充塞消費(fèi)者的眼球。即熱式電熱水器企業(yè)在做好品牌推廣的同時(shí)，更應(yīng)該真正的去專(zhuān)研生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、剔除價(jià)格里面的雜質(zhì)。

一個(gè)行業(yè)如果缺少了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)失去活力，但如果競(jìng)爭(zhēng)太多激烈，那么同樣會(huì)引發(fā)難以想象的行業(yè)亂象。作為行業(yè)的一員，即熱式電熱水器企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合自身發(fā)展情況適當(dāng)轉(zhuǎn)變品牌推廣模式和思維，逐漸從渠道營(yíng)銷(xiāo)向品牌營(yíng)銷(xiāo)邁進(jìn)。