曾幾何時(shí)，中國(guó)古代的工匠比比皆是，魯班、庖丁解牛的故事為人所津津樂(lè)道。然而，對(duì)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)而言，工匠精神卻顯得十分不足，這進(jìn)而又影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。而全球超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)力流失、消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨信任度不高等問(wèn)題凸顯，不利于制造業(yè)發(fā)展，也不利于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。扭轉(zhuǎn)制造業(yè)的危機(jī)，有賴(lài)于全社會(huì)的努力，有賴(lài)于工匠精神的回歸。從政府層面看，期待建立先進(jìn)的制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，促使企業(yè)擺脫低端形象;加強(qiáng)監(jiān)管，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造。從企業(yè)層面看，少一點(diǎn)投機(jī)和僥幸心理，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。從消費(fèi)者來(lái)看，國(guó)外“海淘”并無(wú)過(guò)錯(cuò)，是個(gè)人的自由選擇，理應(yīng)得到尊重。但中國(guó)步入經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)克難的時(shí)期，更需形成崇尚購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨的氛圍，為制造業(yè)留下更多資金。

受大環(huán)境大形勢(shì)的影響，即熱式電熱水器企業(yè)不可能在快速變化的時(shí)代面前無(wú)動(dòng)于衷，這的確是個(gè)不進(jìn)則退的抉擇。然而，也正是在這個(gè)什么都可能發(fā)生的時(shí)期，“工匠精神”才更有其存在的真實(shí)意義，其讓即熱式電熱水器企業(yè)在盲目的市場(chǎng)爭(zhēng)利中從焦慮中冷靜下來(lái)，了解破題之道到底在何方，指引即熱式電熱水器企業(yè)下一步該如何邁進(jìn)。因此，就某種意義而言，“工匠精神”又何嘗不是即熱式電熱水器企業(yè)和即熱式電熱水器企業(yè)家所應(yīng)勢(shì)而發(fā)的一種自信，一種對(duì)事業(yè)的信仰?

只有細(xì)節(jié)準(zhǔn)確、生動(dòng)的產(chǎn)品才能有可能成為一件傳世佳作，這就要求即熱式電熱水器企業(yè)在構(gòu)思、制作、設(shè)計(jì)、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多即熱式電熱水器品牌都是通過(guò)這一系列的細(xì)節(jié)雕琢來(lái)迅速發(fā)展并不斷拓展市場(chǎng)，這就更需要即熱式電熱水器注重流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化等，多投入1%，也許就能多一分用戶體驗(yàn)。即熱式電熱水器企業(yè)將精益求精的精神發(fā)揮到極致，在未來(lái)的市場(chǎng)洗牌中，才能最大程度獲得消費(fèi)者的青睞。

經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，即熱式電熱水器市場(chǎng)上的不定向因素也開(kāi)始逐漸增多，對(duì)于即熱式電熱水器企業(yè)而言，重振工匠精神也將成為逆勢(shì)之下謀得發(fā)展的關(guān)鍵。