開拓眼見

即熱式電熱水器代理加盟商對事物的判斷大多屬于經(jīng)驗指導(dǎo)型的，就是在接受新事物時是在自己經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上去分析和判斷，若是接觸到新生事物在自己所了解熟悉的大范圍之內(nèi)，認(rèn)同感便頓然而生。若是所接受的新生事務(wù)已經(jīng)超越了自己的知識眼界范圍之外，可能就會產(chǎn)生一些抵觸。所以當(dāng)引進新產(chǎn)品時，美歐達即熱式電熱水器建議代理加盟商們能去理性地進行市場調(diào)查和分析，根據(jù)自己的銷售經(jīng)驗和同類產(chǎn)品的銷售狀態(tài)來判讀分析新產(chǎn)品的市場前景如何。

善用講師

現(xiàn)如今，很多即熱式電熱水器廠家都會開展代理加盟商課程培訓(xùn)。而講師最擅長的就是向他們灌輸自己所堅持的一套思維方式和經(jīng)驗借鑒，然后要學(xué)員自己運用所學(xué)到的思維方式來考慮分析自己所面臨的問題。就是說，他們不會具體到教你如何去解決問題。因此這對于代理加盟商而言，就需要他們在培訓(xùn)之前想好我要解決哪些問題，在培訓(xùn)過程中主動找機會把這些問題提出來。尤其是在認(rèn)同一些新的方向理念后，就其中的一些漸變問題迅速向講師提出來，不然的話，講師就會逐漸把大家?guī)У剿O(shè)定的一個方向。

學(xué)會用人

許多代理商老板都明白一個道理，真正的老板不是督促指揮員工干活的，更不是親力親為干活的，而是看人、挖人、帶人，然后用人、管人，人盡其材。員工去管理員工，員工去督促員工，員工去培訓(xùn)員工，員工自己主動去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

因此在學(xué)習(xí)受訓(xùn)方面，代理加盟商要舍得在員工身上進行投資，鼓勵員工去進行學(xué)習(xí)和受訓(xùn)。而且經(jīng)銷商老板要有意識地將自己學(xué)以致用的實踐經(jīng)驗，逐步地復(fù)制傳授給員工，進行全員學(xué)習(xí)和提升，由此帶動整體的提升和改革，讓他們對老板的戰(zhàn)略發(fā)展部署有認(rèn)同和接受。這樣才能加強代理加盟商老板的執(zhí)行力，將事業(yè)做大做強。

 整體上來說，即熱式電熱水器代理加盟商在變化萬千的市場中，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累經(jīng)驗；不斷學(xué)習(xí)方能在制勝于市場。