目前，萬和電氣擁有7100多個零售網(wǎng)點，230多個一級經銷商，產品已布局259個地級市和1224個縣級。在進行渠道擴張的同時，萬和電氣更多地倚仗夫妻店、專賣店等低成本渠道進行擴張，低成本渠道占該公司總渠道規(guī)模的比例逐年提升。布局銷售網(wǎng)絡仍是萬和電氣今年的重中之重，證券時報記者從萬和電氣年度股東大會上獲悉，該公司近1000家專賣、連鎖店將于今年開設。

萬和電氣募投項目之一的營銷網(wǎng)絡建設項目將進一步強化普通專賣店的布局，鞏固其在中低端渠道方面的優(yōu)勢。新建及改造旗艦店150家、新建普通專賣店1200家，同時對規(guī)模較大的店中店進行改造，建立普通產品專廳1000個，高端子品牌專廳500個。項目實施完成后，萬和電氣普通專賣店將在現(xiàn)有水平上翻一番。今年則新設近1000家專賣、連鎖店，而大部分店將集中在上半年完成。

在銷售網(wǎng)絡鋪設的同時，萬和電氣總裁葉遠璋坦言：“當前，公司面臨的最大壓力是產能的瓶頸，有了訂單卻沒有能力生產，大部分產能將于明年募投項目達產后才能釋放。”公司相關項目全部達產后，熱水器產能將由274.5萬臺增至666.5萬臺；廚房電器產品將由110萬臺增至248.5萬臺。屆時，總產能將是現(xiàn)有產能的2.38倍。

2010年年報顯示，萬和電氣熱水器產品合計占公司主營收入的48%；煙灶消廚電系列產品占主營收入比例為30%；此外燃氣壁掛爐作為延伸產品主營收入占比約為6.2%。目前的收入結構足以體現(xiàn)萬和電氣兩條思路均衡發(fā)展的戰(zhàn)略。

在產能不足的情況下，葉遠璋稱：“將首先滿足中高端產品的生產。”據(jù)悉，今年年初，萬和電氣已停止了對低端煙灶產品的生產，同時，加大了對新能源產品的研發(fā)與生產。

4月份剛剛到歐洲轉了一大圈的葉遠璋告訴記者，目前，歐洲市場上已很難見到電熱水器，太陽能及燃氣熱水器占據(jù)主流。但在國內，熱水器市場形成了三足鼎立的局面。其中，太陽能熱水器份額最大為37%、其次是電熱水器35%、燃氣熱水器26%。在節(jié)能減排的要求下，今后太陽能熱水器和燃氣熱水器勢必成為熱水器市場最大的應用領域。