積極整合資源

任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定程度，都需要通過(guò)資源整合的方式對(duì)業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能和方向做出調(diào)整，通過(guò)優(yōu)化資源配置和組織協(xié)調(diào)，以此實(shí)現(xiàn)行業(yè)向更高層面的邁進(jìn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，即熱式電熱水器行業(yè)當(dāng)然也在經(jīng)歷這樣的資源整合?，F(xiàn)今的即熱式電熱水器業(yè)并未形成巨頭壟斷的局面。原因諸多，其中重要一點(diǎn)在于這類(lèi)企業(yè)規(guī)模過(guò)大，難以統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈。資源整合一直是即熱式電熱水器行業(yè)的熱門(mén)話題，它代表了一種行業(yè)發(fā)展方向。即熱式電熱水器企業(yè)要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合，才能有更多的底氣去進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

品牌意識(shí)很重要

對(duì)于品牌意識(shí)，很多傳統(tǒng)行業(yè)存在一個(gè)通病，即缺少品牌意識(shí)。即使有，也不強(qiáng)。其實(shí)，部分老品牌也存在品牌意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，多是靠時(shí)間在業(yè)內(nèi)積累起來(lái)的口碑。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家也認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)或是觀念依然停留在產(chǎn)品上，忽視品牌的創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng);或是因?yàn)樽陨韺?shí)力不足而減輕對(duì)品牌建設(shè)的投入。但無(wú)論是哪方面因素，身處科技高速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品價(jià)格差異會(huì)越來(lái)越小，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)長(zhǎng)期停留于價(jià)格戰(zhàn)上。所以，即熱式電熱水器企業(yè)在將品牌推向市場(chǎng)時(shí)，不僅要確保高品質(zhì)的成本產(chǎn)品，擁有高于品牌價(jià)值的品牌觀念更為重要。

產(chǎn)品是即熱式電熱水器企業(yè)的基礎(chǔ)

在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有些即熱式電熱水器企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)而降低產(chǎn)品質(zhì)量，以及政府監(jiān)管不力讓市場(chǎng)上品牌、產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，山寨泛濫。很多不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，最終受損害的不僅僅是消費(fèi)者，還有企業(yè)自身，以及被模仿的品牌。因此，在這種情形下，即熱式電熱水器產(chǎn)品品質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中就顯得十分重要了。

簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)業(yè)鏈的形成讓即熱式電熱水器企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，強(qiáng)品牌意識(shí)的建立則為企業(yè)建立品牌路線，提升品牌價(jià)值，而高品質(zhì)即熱式電熱水器產(chǎn)品的打造則是市場(chǎng)的立足點(diǎn)。這些是變革期市場(chǎng)所缺失的，也是未來(lái)亟需的。