即熱式電熱水器企業(yè)加入電子商務(wù)的隊(duì)伍是趨勢(shì)

就目前大趨勢(shì)而言，無論對(duì)商家還是消費(fèi)者，即熱式電熱水器企業(yè)“觸網(wǎng)”都是一件好事，既可節(jié)約成本又順應(yīng)潮流，對(duì)目前不景氣的即熱式電熱水器市場(chǎng)來說無疑是一大求生法則。然而，對(duì)于即熱式電熱水器行業(yè)出現(xiàn)的這種電商效應(yīng)，一些已經(jīng)涉水的即熱式電熱水器企業(yè)表示，加入電子商務(wù)的隊(duì)伍是趨勢(shì)，也是一種是必然。不過，電子商務(wù)又像是一把雙刃劍，時(shí)刻關(guān)乎著流通渠道的安危。

即熱式電熱水器商品有別干其它行業(yè)的特殊性，“觸網(wǎng)”則將引發(fā)許多具體問題：一是消費(fèi)者無法在線上獲得足夠的消費(fèi)體驗(yàn)，從而無法對(duì)產(chǎn)品的體積、質(zhì)感等有精確的把握，影響其購(gòu)買決定;二是即熱式電熱水器產(chǎn)品具有體積大、運(yùn)輸困難、易受損的特殊性。因此退換貨麻煩而且成本高。尤其是物流費(fèi)用;此外，即熱式電熱水器產(chǎn)品對(duì)物流和售后的要求較高、流程復(fù)雜，企業(yè)難以處理好售后、物流以及與線下原有渠道的關(guān)系。

020模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者

如今，在僧多粥少的狀況下，即熱式電熱水器企業(yè)如何才能找到一種行之有效的渠道方式，似乎成了企業(yè)戰(zhàn)略部署的重點(diǎn)。目前，020似乎是即熱式電熱水器行業(yè)最佳的銷售模式，即線上網(wǎng)店與線下實(shí)體店互動(dòng)協(xié)作，結(jié)成利益共同體。從總體來看，這種模式是可行的，并能達(dá)成“三贏”的效果。

020模式一定程度上降低了即熱式電熱水器門店對(duì)賣場(chǎng)地理位置的依賴。對(duì)消費(fèi)者而言，020提供豐富、全面、及時(shí)的商家折扣信息，能夠快捷篩選并訂購(gòu)適宜的商品或服務(wù)，目?jī)r(jià)格實(shí)惠。對(duì)電商即熱式電熱水器企業(yè)來說，020模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者，進(jìn)而能爭(zhēng)取到更多的消費(fèi)者資源。

總體上來說，線上與線下模式的對(duì)接，將更有利于即熱式電熱水器企業(yè)的發(fā)展。為企業(yè)拓展渠道與市場(chǎng)提供便利，更能為消費(fèi)者提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品，以及便捷的購(gòu)物方式。