【中國即熱網(wǎng) 0523118114.cn】在互聯(lián)網(wǎng)的大時代下，即熱式電熱水器企業(yè)紛紛將目光投向電商，如雨后春筍般的，即熱式電熱水器電商正在快速成長與壯大：在近幾年，很多即熱式電熱水器品牌已經(jīng)先后加入電商，開啟了即熱式電熱水器行業(yè)電商化的一場渠道變革。同時，需要注意的是，一定數(shù)量的即熱式電熱水器企業(yè)目前正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴(yán)峻的生存形勢下，各個即熱式電熱水器企業(yè)需要進(jìn)行更多方面的考核來進(jìn)行管理。

放眼望去，對即熱式電熱水器行業(yè)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下即熱式電熱水器行業(yè)正面臨“內(nèi)外交困”的局面，從外部看，全球經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜多變，歐美等國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍充滿不確定性，增加了出口的變數(shù)。從內(nèi)部看，智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)習(xí)慣變化等多個因素正改變著即熱式電熱水器行業(yè)的整體格局，因此即熱式電熱水器企業(yè)也面臨著諸多“拐點(diǎn)”。經(jīng)濟(jì)增長在歷經(jīng)要素驅(qū)動、投資驅(qū)動之后，將進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動階段，經(jīng)過多年發(fā)展的即熱式電熱水器行業(yè)也正進(jìn)入這個階段，因此未來行業(yè)發(fā)展，要依靠更多創(chuàng)意來推動，但創(chuàng)新驅(qū)動并不是不要投資，而是要用更少的投資來實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)展。

很多即熱式電熱水器企業(yè)都根據(jù)形勢對自己的品牌、產(chǎn)品、以及渠道進(jìn)行了升級轉(zhuǎn)型，但很多企業(yè)都忽視了一點(diǎn)，那就是：如果不進(jìn)行制度變革，即熱式電熱水器企業(yè)未來會損失更多機(jī)會。即熱式電熱水器企業(yè)不僅要在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，更重要的是推動管理體制創(chuàng)新。沒有富裕的員工，就沒有強(qiáng)大的公司，建議即熱式電熱水器企業(yè)老板引入勞動股份制，對員工實(shí)施期權(quán)激勵，讓員工“為自己打工”。

雖說經(jīng)濟(jì)形勢對于企業(yè)的發(fā)展存在阻礙，但消費(fèi)者對即熱式電熱水器行業(yè)的服務(wù)和品質(zhì)處于饑渴的狀態(tài)，未來即熱式電熱水器行業(yè)仍會有較廣的發(fā)展空間。所以能夠在各方面都及時更新，積極變革的企業(yè)才能把自己的即熱式電熱水器品牌建立得更好，才能在激烈的競爭中脫穎而出。