即熱式電熱水器行業(yè)入行門檻低，隨著行業(yè)發(fā)展加速，即熱式電熱水器市場也變得比較可觀，其實對于即熱式電熱水器行業(yè)來說，本身能夠容納的品牌數(shù)量本就有限，而現(xiàn)在數(shù)百個品牌林立，導致即熱式電熱水器市場已經(jīng)非常飽和。而服務、價格和促銷多種競爭手段組合競爭導致兩極分化格局日益明顯，中小即熱式電熱水器企業(yè)已經(jīng)不堪重負面臨生存考驗，即熱式電熱水器大品牌仍鎖住市場焦點且越做越強。

即熱式電熱水器市場大多被大品牌所占據(jù)，中小即熱式電熱水器企業(yè)所擁有的市場份額本就很少，在殘酷的生存競爭中只能選擇通過降價、打折等促銷方法來獲取銷量。但是，一個個現(xiàn)實問題擺在面前：成本在不斷上漲增加，生產(chǎn)能力和技術水平非常有限，粗放式管理模式弊端大等一系列的障礙都讓中小即熱式電熱水器企業(yè)感覺壓力山大;而且，隨著消費者品牌意識的增強，即熱式電熱水器企業(yè)的品牌建設成為重要日程，但是品牌培育時間長，也需要大量地資金投入，中小即熱式電熱水器企業(yè)根本無力承擔；一些即熱式電熱水器企業(yè)還在極力爭取我們的即熱式電熱水器市場，中小即熱式電熱水器企業(yè)只能在夾縫中掙扎，步履蹣跚。

激烈的市場競爭讓即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)展變得越來越成熟，擁有自主品牌的優(yōu)勢企業(yè)已經(jīng)形成了從生產(chǎn)、宣傳、銷售到售后服務配套的完整體系，市場也正在向這些大品牌集中，這些即熱式電熱水器大品牌的競爭力不斷在增強，經(jīng)營范圍不斷擴大，市場份額越來越多。一方面，他們在經(jīng)銷商和消費者那里已經(jīng)收獲了極高的信任度和忠誠度，另一方面，他們能夠將盈利合理投放于產(chǎn)品的設計研發(fā)，產(chǎn)品更新速度快，總體銷售價格得以平穩(wěn)上升，同時，即熱式電熱水器大品牌還擁有強大的營銷網(wǎng)絡，資源整合和利用效率高。所以，即熱式電熱水器大品牌仍穩(wěn)占市場份額，并且繼續(xù)上演著弱肉強食的劇情，品牌化消費觀是決定性因素。

品牌是建立在產(chǎn)品質量的基礎之上，消費者選擇即熱式電熱水器產(chǎn)品的時候優(yōu)選考慮的永遠都只能是質量。中小即熱式電熱水器企業(yè)的產(chǎn)品在市場上受關注度并不高，客戶的信賴度不高，就是因為品牌未能被消費者接受。雖然價格戰(zhàn)能夠給企業(yè)帶來一定的銷量，但從長遠來看，并不利于企業(yè)的資本積累和文化沉淀，更何況，現(xiàn)在的消費者也已經(jīng)不再吃這一套了，即熱式電熱水器企業(yè)只有通過提升產(chǎn)品質量和創(chuàng)新性能來塑造品牌才能獲得更好的發(fā)展。

總而言之，即熱式電熱水器企業(yè)當然應當摒棄價格戰(zhàn)，品牌和品質才是即熱式電熱水器企業(yè)在緊張的市場競爭中制勝的法寶，不僅僅局限于如何搶占市場和爭奪顧客的關注，要將精力更多地放在質量、服務、技術、人才乃至經(jīng)銷商水平等多個環(huán)節(jié)之上。