新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏(yíng)得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話(huà)還有可能危及這些企業(yè)的生存。
所以，即熱式電熱水器企業(yè)應(yīng)該有更清晰的認(rèn)識(shí)，在傳統(tǒng)渠道中角逐，市場(chǎng)空間是有限的。那么，即熱式電熱水器企業(yè)就要將產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道在鞏固原有的基礎(chǔ)上，延伸到其他競(jìng)爭(zhēng)者還沒(méi)有過(guò)多關(guān)注或者尚未開(kāi)發(fā)的渠道中去，比如線(xiàn)上——淘寶、天貓、微信、微博，等等。
可以說(shuō)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售將會(huì)是即熱式電熱水器企業(yè)進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的法寶之一。而且，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)過(guò)這幾年來(lái)的培育已經(jīng)逐步成熟，也已經(jīng)有不少?lài)L到了甜頭的企業(yè)，而且有些企業(yè)就專(zhuān)門(mén)靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)家的。所以，對(duì)于即熱式電熱水器企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前一個(gè)很重要的工作就是制定出一套更為完備的線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品銷(xiāo)售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，運(yùn)用品牌的優(yōu)勢(shì)，快速促成線(xiàn)上線(xiàn)下一體化銷(xiāo)售模式，這個(gè)工作的完成時(shí)間也將會(huì)徹底改變企業(yè)戰(zhàn)略，影響深遠(yuǎn)。
此外，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代里，一個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是團(tuán)隊(duì)精神，它與團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有著密不可分的聯(lián)系。對(duì)于即熱式電熱水器企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不失時(shí)宜的借助一切可用契機(jī)，對(duì)現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)，將大家過(guò)去團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神重新調(diào)動(dòng)起來(lái)，朝有利于激發(fā)士氣的方向做一下調(diào)整，這個(gè)不但會(huì)提高整個(gè)企業(yè)的士氣，而且還能在一定程度上提高大家的忠誠(chéng)度。同時(shí)，還要以公平和善意進(jìn)行管理，迎合每個(gè)人的興趣點(diǎn)，加強(qiáng)上下層的溝通，給每個(gè)人都創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)，這些都會(huì)在一定程度上收到不錯(cuò)的成效的。
團(tuán)隊(duì)精神不是一天兩天就練就成的，它需要長(zhǎng)期地積累，路，走著著走著就有了，團(tuán)隊(duì)的精神靠的每一個(gè)人的意志力的團(tuán)結(jié)，這需要企業(yè)的帶頭者具有寬廣的胸識(shí)以及敢于闖先的精神。
