巴西世界杯已經(jīng)引發(fā)了人們的無限期待。作為人們翹首以盼四年一度頂級賽事，世界杯已經(jīng)演繹成為全球的集體狂歡，濃縮和集聚了幾十億人渴望與期待的巨大能量。今年的巴西世界杯已經(jīng)注定了不僅是前所未有的體育賽事，也注定了更是一場前所未有的營銷盛典。巴西旅游局預(yù)測，觀賽的游客將帶來超過110億美元收入，是上屆南非世界杯總收入的20多倍。由于人們普遍看好今年巴西世界杯，隨之而來的是媒介購買費用飛漲的預(yù)期。巴西環(huán)球電視網(wǎng)預(yù)測，世界杯期間其常規(guī)廣告預(yù)訂所帶來的收入將達到6億美元。同時，FIFA則預(yù)測：2014年巴西世界杯，FIFA的收入將在40億美元左右，其中大部分來自電視播放權(quán)，13來自贊助和營銷。這將高于2010年世界杯的收入。上屆世界杯的整體收入是37億美元，其中11億美元來自贊助。

其實，不同的企業(yè)只要找準了與世界杯對接的切入點，都能獲得所希望得到的資源以及相應(yīng)的市場價值。值得注意的是，在今年巴西世界杯中，非贊助商策略作為一種新的體育營銷策略，已經(jīng)激起了諸多企業(yè)的強烈關(guān)注和興趣。即只要不違反FIFA的規(guī)定，比如使用FIFA的LOGO，而是采用直接與比賽球隊合作的方式，也完全可以達到利用巴西世界杯資源的目的。百事可樂針對可口可樂作為贊助商策略，制定了非贊助商的應(yīng)對策略。

另一個知名品牌吉列在巴西世界杯中，也采用了非贊助商策略，利用新媒體資源，在YouTube投放了由品牌大使萊昂內(nèi)爾·梅西和羅杰·費德勒出演的名為“強大內(nèi)心”的廣告視頻內(nèi)容，該廣告主要向消費者介紹了吉列的新版剃須刀，一經(jīng)播出就吸引了1600多萬用戶點擊。可見，非贊助商策略在本次巴西世界杯預(yù)熱期間，已經(jīng)小試牛刀，取得了預(yù)期效果。這將在未來給希望借助世界杯平臺傳播企業(yè)品牌的廣告主以新的啟迪和思路：在新媒體環(huán)境中，世界杯將越來越成為一種開放的資源系統(tǒng)，對不同的品牌和廣告主將有更強的包容性，并帶來更多的機遇。

現(xiàn)今，世界杯已不僅僅是體育賽事，更是借助于這一賽事而構(gòu)建全球品牌營銷的戰(zhàn)略制高點和巨大的傳播平臺。因為全球很少有什么事件，能夠吸引龐大而集中的各大媒體，在如此濃縮的時間和空間內(nèi)，形成如此聚焦的傳播能量，拉動如此眾多人們的眼球。這對于品牌營銷而言，正是不可多得的戰(zhàn)略傳播資源和機遇。如何認識與把握巴西世界杯這一品牌營銷的資源平臺，往往表現(xiàn)出企業(yè)不同的品牌戰(zhàn)略意識與遠見。我們在審視諸多全球知名品牌走向巔峰之路的過程中，都發(fā)現(xiàn)了一個共同的路徑，即借助世界杯賽事提升品牌影響力，打造世界頂級品牌形象，運用世界杯的傳播平臺，使產(chǎn)品迅速滲透全球市場，搶占品牌營銷的制高點。

巴西世界杯無疑是一個巨大的品牌營銷的傳播資源平臺。在這一平臺上展示亮相的有全球頂級品牌的各路神仙。但是，不同企業(yè)的情況各有差異，有的企業(yè)遭遇了競爭對手的壓力，有的企業(yè)亟需提升品牌影響力，有的企業(yè)則不知如何利用世界杯的資源，因此企業(yè)需要針對自身的情況施展身手，借勢世界杯的影響力，順勢而為，為我所用，巧妙運思，制定適合自己的策略，是將世界杯的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌營銷優(yōu)勢的提前。

對巴西世界杯本身的清晰的理解和認識，這是用好、用對世界杯資源的先決條件。世界杯作為品牌營銷資源，其獨特的價值首先在于其稀缺性和不可替代性。世界杯四年一度，全球矚目，明星云集，媒體聚焦，它給品牌營銷帶來的巨大的傳播價值是不言而喻的。問題的關(guān)鍵在于企業(yè)用何種方式介入和參與世界杯營銷，如何找準進入世界杯營銷體系的切入點。因此，制定世界杯營銷策略對于企業(yè)來說，是至關(guān)重要的。其實，即熱式電熱水器企業(yè)介入世界杯營銷的方式應(yīng)該是多樣的，可以根據(jù)自身的情況制定不同的策略與方式。對于已經(jīng)進入全球性品牌的企業(yè)來說，作為世界杯的贊助商、特許經(jīng)銷商是一種方式;借助世界杯期間的媒介資源，進行品牌傳播和營銷活動是一種方式;此外，運用新媒體資源，策劃事件營銷、體驗營銷等活動也是一種方式。因此，巧妙借力世界杯、巧用媒體資源、精巧策劃，在“巧”字上下功夫，是世界杯品牌營銷出奇制勝的關(guān)鍵。

思路決定出路。即熱式電熱水器企業(yè)不妨借鑒世界一些知名品牌是如何巧用巴西世界杯資源，開展整合傳播活動的，或許能夠給整個即熱式電熱水器行業(yè)有益的啟迪。