
即熱式電熱水器行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)之后一直處于高速發(fā)展階段,近些年才逐漸趨于平和,但是由于過(guò)于粗放式的發(fā)展,即熱式電熱水器行業(yè)也留下了不少后遺癥,即熱式電熱水器行業(yè)在享受巨大的發(fā)展成果時(shí),也飽受著后遺癥的折磨。
由于不少即熱式電熱水器企業(yè)的規(guī)模小、品牌影響力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)模式和品牌宣傳推廣雷同,此外同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,而“價(jià)格戰(zhàn)”卻越演越烈,造成盈利能力普遍都越來(lái)越弱,企業(yè)效益持續(xù)下滑。
相對(duì)于大品牌,大部分即熱式電熱水器品牌只能擠在中低端市場(chǎng),爭(zhēng)搶利潤(rùn)低的市場(chǎng)份額,而國(guó)外品牌在低迷的市場(chǎng)中仍然過(guò)的如魚(yú)得水。因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)中,技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)占有率高的重點(diǎn)產(chǎn)品的比重卻沒(méi)有得到較大改善,因低水平、粗生產(chǎn)能力快速增長(zhǎng),加劇了即熱式電熱水器產(chǎn)品市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),造成有限資源的浪費(fèi),也就是我們沒(méi)有直接和發(fā)達(dá)國(guó)家形成競(jìng)爭(zhēng)原因。
在國(guó)家政策的影響下,即熱式電熱水器也應(yīng)該緊隨潮流,走可持續(xù)發(fā)展路線,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的同時(shí),力圖通過(guò)技術(shù)、管理、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新等手段,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)安全環(huán)保,尋求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)性?,F(xiàn)在處于產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)換檔期,之前的快速發(fā)展變?yōu)橹兴侔l(fā)展,這就要求即熱式電熱水器企業(yè)更注重發(fā)展內(nèi)涵和質(zhì)量效益。
以后在即熱式電熱水器企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí),要全面認(rèn)識(shí)持續(xù)健康發(fā)展和銷(xiāo)量增長(zhǎng)的關(guān)系,不能把發(fā)展簡(jiǎn)單化為增加銷(xiāo)量,抓住機(jī)遇保持銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額合理增長(zhǎng)、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效益得到提高又不會(huì)帶來(lái)后遺癥的速度,否則就很難消除增長(zhǎng)的后遺癥。