春季是植樹的好時(shí)節(jié)，也是即熱式電熱水器品牌“植樹”的好時(shí)節(jié)。經(jīng)銷商是樹，品牌是植樹者，在強(qiáng)調(diào)拓展經(jīng)銷渠道的即熱式電熱水器行業(yè)顯得尤為貼切。伴隨即熱式電熱水器市場的發(fā)展，品牌競爭日趨激烈，企業(yè)成本壓力持續(xù)走高，產(chǎn)品利潤一降再降……在種種因素的影響下，“植樹造林”，成為即熱式電熱水器品牌求生存求發(fā)展的建設(shè)方向。

在紛爭的即熱式電熱水器市場中，即熱式電熱水器企業(yè)向來注重經(jīng)銷渠道的維護(hù)工作，把經(jīng)銷商視為提升品牌綜合實(shí)力的重要組成部分。雖有即熱式電熱水器品牌的重視，即熱式電熱水器行業(yè)潛力且巨大，可經(jīng)銷商的市場存活率依舊不高，對品牌發(fā)展尚無助力，且會(huì)制約品牌“植樹造林”的進(jìn)度。

“年年栽樹不見樹，年年栽樹老地方”，經(jīng)銷商市場存活率不高，既考驗(yàn)了即熱式電熱水器品牌實(shí)力，又成為品牌調(diào)整市場策略的鏡子。在當(dāng)下即熱式電熱水器市場中，不少品牌之所以注重拓展經(jīng)銷渠道，其根本目的是加強(qiáng)銷售量，減緩品牌市場壓力。正是這一市場目的，使得品牌對經(jīng)銷商壓榨過多，對品牌發(fā)展無助力的經(jīng)銷商又不聞不問。長此以往，經(jīng)銷商市場成活率必然會(huì)一降再降，變相的助長了經(jīng)銷商的飛單行為，使作坊式企業(yè)大批存在，又加劇了即熱式電熱水器市場的混亂程度。

解決經(jīng)銷商成活率問題，成為即熱式電熱水器品牌開展“植樹造林”的一大市場前提。植樹的要領(lǐng)是要經(jīng)常澆水、施肥，即熱式電熱水器品牌提升經(jīng)銷商市場成活率，其關(guān)鍵亦是“經(jīng)常澆水、施肥”。約普即熱式電熱水器認(rèn)為，經(jīng)銷商維護(hù)工作，要做到“授之以漁”，而不是“授之以魚”。在加強(qiáng)對經(jīng)銷商扶持力度之時(shí)，即熱式電熱水器品牌也要加強(qiáng)對經(jīng)銷商的甄選力度，確保優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加盟，達(dá)到事半功倍的建設(shè)效果。