擴張模式的積極推行者隨著房產(chǎn)樓市深度調(diào)整，中國即熱式電熱水器行業(yè)乃至整個家電行業(yè)都面臨著巨大的生存壓力和挑戰(zhàn)，各地的即熱式電熱水器企業(yè)都已經(jīng)步入了嚴寒。一些企業(yè)銷量甚至降低了百分之四五十，如此明顯的降幅迫使一些中小企業(yè)停止生產(chǎn)，而一些銷售店則早已經(jīng)開始陸續(xù)關(guān)閉。即使情況并不樂觀，但目前很多即熱式電熱水器企業(yè)依然是擴張模式的積極推行者，認為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，因而不少人仍然在馬不停蹄地大肆擴張。

 

　　有規(guī)模不一定有效益擴張真的是救市良藥?這也未必。一方面，這種擴張導(dǎo)致生產(chǎn)原料越來越缺乏，比如說，目前的即熱式電熱水器生產(chǎn)原料已經(jīng)大幅減少，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)必須到外地進行開采，致使企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅度上升。另一方面，從資本結(jié)構(gòu)理論的角度看，有規(guī)模不一定有效益。

 

　　據(jù)一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國78%的倒閉企業(yè)都是因資金鏈斷裂所致。事實上，在“現(xiàn)金為王”的今天，尤其是在貨幣信貸環(huán)境趨緊的背景下，即熱式電熱水器企業(yè)所掌握的現(xiàn)金量越充足，則表明其經(jīng)營情況越好、抗風(fēng)險力越強。盲目擴張而忽視財務(wù)風(fēng)險控制，是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。不少即熱式電熱水器企業(yè)投資時最關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對于風(fēng)險管理和控制卻不夠重視。一旦前期的計劃收入縮水，而后期的投入又被加大，資金鏈自然容易產(chǎn)生斷裂。

 

　　嚴控成本，破冰求生任何企業(yè)發(fā)展的動力和最終的目的都是為了盈利。小編認為，當(dāng)企業(yè)與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，降低成本是即熱式電熱水器企業(yè)破冰求生的必由之路。特別是在“現(xiàn)金為王”的時代，成本控制尤為重要。