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中小即熱式企業(yè)生存艱難 整合自身資源謀發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-13  來(lái)源:中國(guó)即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):782
核心提示: 【中國(guó)即熱網(wǎng)0523118114.cn】對(duì)于中小型即熱式電熱水器企業(yè)而言,由于缺乏足夠的技術(shù)、資金和人才的支持導(dǎo)致很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的即
       【中國(guó)即熱網(wǎng)0523118114.cn】對(duì)于中小型即熱式電熱水器企業(yè)而言,由于缺乏足夠的技術(shù)、資金和人才的支持導(dǎo)致很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的即熱式電熱水器市場(chǎng)上生存下去。因?yàn)椋行⌒图礋崾诫姛崴髌髽I(yè)不得不另辟蹊徑,采取低成本的運(yùn)營(yíng)方式?;蛟S,中小型即熱式電熱水器企業(yè)可以試試“低成本營(yíng)銷(xiāo)策略”,充分整合自身資源,謀得發(fā)展。
中小即熱式企業(yè)生存艱難 整合自身資源謀發(fā)展

假如實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的,相對(duì)來(lái)講對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和把握性要好些,心里頭的風(fēng)險(xiǎn)承受能力要強(qiáng)于其它,因而一旦確定目標(biāo),也容易排除一切干擾,輕裝上陣。相反,如果沒(méi)有自己的主見(jiàn),品牌即熱式電熱水器企業(yè)的實(shí)力弱小、資源匱乏,但還要跟風(fēng)、追隨別人湊熱鬧,那實(shí)在是不知趣了。

即熱式電熱水器企業(yè)需整合自身資源

著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為:中小型即熱式電熱水器企業(yè)要靠“戰(zhàn)術(shù)制勝”已經(jīng)很難突破了,現(xiàn)在的市場(chǎng)要拼的是企業(yè)的資源整合能力。即集中優(yōu)勢(shì)資源、整合其他相關(guān)資源,如果在某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域具有很大優(yōu)勢(shì),你可以整合產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的資源;如果你有品牌優(yōu)勢(shì),你可以搞貼牌;如果你有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),你可以利用網(wǎng)絡(luò)整合生產(chǎn)商的產(chǎn)品線(xiàn)……

對(duì)于一個(gè)中小型即熱式電熱水器企業(yè)來(lái)說(shuō),論資金、技術(shù)、實(shí)力,中小型即熱式電熱水器企業(yè)與大型企業(yè)都無(wú)法相比,但它們同樣要生存,要發(fā)展,要效益。腳下的路也許有千萬(wàn)條,但最根本的一條應(yīng)該是:盡中小即熱式電熱水器企業(yè)最大的能力“整合自身資源”,并根據(jù)增值、擴(kuò)張后的資源,積極尋求企業(yè)發(fā)展的出路。

在企業(yè)的技術(shù)、資金、人才、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、管理水平以及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等要素中,你必須知道你的優(yōu)勢(shì)在哪兒?在“政策法規(guī)、消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、廣告、零售商、媒體、社會(huì)團(tuán)體”等社會(huì)資源中哪些是我們可以利用的。然后將企業(yè)資源和社會(huì)資源充分地結(jié)合與運(yùn)用,創(chuàng)造出一種特色的、標(biāo)準(zhǔn)的、雙贏的、可操作的營(yíng)銷(xiāo)行為。

中小即熱式電熱水器企業(yè)可采用低成本營(yíng)銷(xiāo)

低成本營(yíng)銷(xiāo),在某著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家看來(lái),就是在充分考慮和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以最經(jīng)濟(jì)最合理的投入、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化的利益回報(bào)這就需要企業(yè)能集中自身現(xiàn)有的資源,洞悉市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,針對(duì)消費(fèi)文化的多元格局,審時(shí)度勢(shì)走出一條細(xì)分化、差異化道路。同時(shí)通過(guò)多種宣傳手段的組合運(yùn)用,準(zhǔn)確細(xì)分,以盡快贏得先機(jī),搶占市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

中小即熱式電熱水器企業(yè)只有充分發(fā)揮其自身所具有的特點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上大打整合牌,營(yíng)銷(xiāo)模式上大打創(chuàng)新牌,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)上大打服務(wù)牌等出奇制勝、別具一格的推廣手段,才能體現(xiàn)出其“差異化”的優(yōu)勢(shì)。隨著消費(fèi)者由沖動(dòng)性消費(fèi)向理性消費(fèi)過(guò)渡,中小即熱式電熱水器企業(yè)的追求應(yīng)改變以往建立在欲望上而不是建立在戰(zhàn)略思維上的做法,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化運(yùn)作的同時(shí)上升到精細(xì)化運(yùn)作,只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出一片天地。

中小即熱式電熱水器企業(yè),就像茫茫大海中的一葉帆船,直面挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),如一著不慎,隨時(shí)有傾覆的危險(xiǎn)。要想躲過(guò)驚濤駭浪,駛向成功彼岸,除了船長(zhǎng)、水手要統(tǒng)一思想,擁有豐富的航海經(jīng)驗(yàn)外,好的領(lǐng)航指導(dǎo)也十分重要。

 
 
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