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中小即熱式企業(yè)需推力促進(jìn)品牌發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-20  來(lái)源:中國(guó)即熱網(wǎng)  作者:陳嬌  瀏覽次數(shù):811
核心提示: 【中國(guó)即熱網(wǎng)0523118114.cn】即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今已經(jīng)趨近成熟,作為行業(yè)中的一股小的力量中小即熱式電熱水器企業(yè)在
        【中國(guó)即熱網(wǎng)0523118114.cn】即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今已經(jīng)趨近成熟,作為行業(yè)中的一股小的力量——中小即熱式電熱水器企業(yè)在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更加處于劣勢(shì)地位,而為何中小即熱式電熱水器企業(yè)難以壯大自己原因無(wú)非有三。
中小即熱式企業(yè)需推力促進(jìn)品牌發(fā)展

無(wú)創(chuàng)新作為推力

沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的即熱式電熱水器企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取,沒(méi)有學(xué)習(xí)的氣氛,對(duì)新事物視而不見(jiàn),對(duì)周邊的環(huán)境變化缺少感知。在變化過(guò)程中,我們也看到,即熱式電熱水器企業(yè)或者個(gè)人如果不適應(yīng)變化,不與時(shí)俱進(jìn),不因勢(shì)利導(dǎo),不及時(shí)把握機(jī)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,過(guò)去為我們發(fā)財(cái)致富的商業(yè)模式就會(huì)落后,過(guò)去很好用的致富方法也會(huì)不起作用。

同樣的,中小即熱式電熱水器企業(yè)為什么長(zhǎng)不大?原因不在其它,而在于沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)。沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)就沒(méi)有創(chuàng)新的模式,沒(méi)有創(chuàng)新的模式企業(yè)就難以增長(zhǎng)、難以快速成長(zhǎng)。因?yàn)樗械哪J接袠O限,市場(chǎng)有極限,而只有創(chuàng)新沒(méi)有極限。所以,即熱式電熱水器企業(yè)要想長(zhǎng)大,唯一的方法就是:更新思維,突破極限,改變模式。中小即熱式電熱水器企業(yè)要想走出長(zhǎng)不大的怪圈,首先就要樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí),把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài),把創(chuàng)新作為企業(yè)考核、獎(jiǎng)勵(lì)的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其次還要努力尋找他山之石,脫掉所有的條條框框,如蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯那樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

無(wú)改革作為動(dòng)力

每個(gè)企業(yè)的變革都會(huì)伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),有風(fēng)險(xiǎn)的變革才會(huì)有出路,可以這樣說(shuō),沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的變革應(yīng)該是不存在的。所以,關(guān)鍵是企業(yè)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度。

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),中小即熱式電熱水器企業(yè)為什么不愿意變革?第一是掌控者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到變革的重要性,總覺(jué)得過(guò)去我們是這樣發(fā)展起來(lái)的,現(xiàn)在也應(yīng)該是這樣走下去;第二是害怕變革后對(duì)企業(yè)不利,比如害怕失去市場(chǎng),害怕失去人才,更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了過(guò)去創(chuàng)業(yè)時(shí)的膽量。有人說(shuō),企業(yè)變革是找死,不變革就是等死。找死需要膽識(shí),等死只是懦夫的表現(xiàn)。然而,懼怕變革將一事無(wú)成,這是杰克•韋爾奇常說(shuō)的一句話。韋爾奇認(rèn)為,變革是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要組成部分。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,新的競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入,新的產(chǎn)品層出不窮,任何一位經(jīng)營(yíng)者如果無(wú)視這一環(huán)境的變化都將注定要失敗無(wú)疑。

無(wú)變革方法

近年來(lái),許多即熱式電熱水器企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易,都紛紛尋求出路?,F(xiàn)在的很多即熱式電熱水器企業(yè)缺少學(xué)習(xí),缺少執(zhí)行力,缺少戰(zhàn)略,缺少人才,缺少模式,缺少應(yīng)該缺少的。然而,經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)后還是沒(méi)有產(chǎn)生效果,業(yè)績(jī)沒(méi)有提升或者提升不明顯。

企業(yè)變革才有生命力,才能與時(shí)俱進(jìn)地生存和發(fā)展,這已是近年來(lái)許多企業(yè)的共同見(jiàn)解,80%以上的企業(yè)都在尋求變革,并期望通過(guò)變革來(lái)促進(jìn)企業(yè)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)者減輕壓力,增長(zhǎng)利潤(rùn)。但是,企業(yè)總是找不到真正能為企業(yè)帶來(lái)健康變革的路徑。常有很多企業(yè),他們不是不想變革,只是不知道如何進(jìn)行變革。變革的路徑在哪?路徑就在消費(fèi)者身上,在市場(chǎng)里,在創(chuàng)造客戶的價(jià)值上?

 
 
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