即熱式電熱水器行業(yè)經(jīng)歷了一段飛速發(fā)展時(shí)期，行業(yè)規(guī)模得到了極大的擴(kuò)充，但這也造成了我國即熱式電熱水器企業(yè)數(shù)量激增、市場競爭加劇，即熱式電熱水器行業(yè)出現(xiàn)了相對(duì)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。在這種情形下，即熱式電熱水器企業(yè)必須轉(zhuǎn)擴(kuò)展品牌優(yōu)勢(shì)，從技術(shù)力量、渠道擴(kuò)充、營銷策略等環(huán)節(jié)找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

集中優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)創(chuàng)新

品牌企業(yè)在科技裝備上有著明顯的優(yōu)勢(shì)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)已成定局，并會(huì)越來越完善，伴隨而來的是經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律的完善和嚴(yán)密，專利保護(hù)也會(huì)日趨嚴(yán)格，專利甚至都能成為即熱式電熱水器企業(yè)獲得利潤的一種形式。因此，在未來，擁有創(chuàng)新型產(chǎn)品生產(chǎn)能力的企業(yè)將成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

總之，企業(yè)要在如今的市場中獲得應(yīng)有的份額，謹(jǐn)防“將攤子鋪得太大”，集中優(yōu)勢(shì)做些實(shí)事，以產(chǎn)品“得天下”，同時(shí)保護(hù)好專利，才能獲得日漸“挑剔”的消費(fèi)者的青睞。

推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)

品牌企業(yè)最為頭痛的是某些產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)不再掙錢，但有品牌旗下的渠道和推廣撐腰，總還能“得過且過”，在經(jīng)濟(jì)大改革的時(shí)代背景下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同樣需要改革，“雞肋產(chǎn)品”不再適應(yīng)一線城市消費(fèi)者需求，到二三線城市又會(huì)造成品牌企業(yè)推廣成本的浪費(fèi)。而且，品牌即熱式電熱水器企業(yè)還有推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的使命，這勢(shì)必要求其產(chǎn)品跟得上市場主流消費(fèi)者的發(fā)展趨勢(shì)。

市場上擁有一個(gè)市占率較高的品類產(chǎn)品已是不易，同時(shí)涉及多個(gè)品類必然會(huì)分散企業(yè)的研發(fā)精力、宣傳和渠道資源等。并不是說品牌戰(zhàn)略中的多元化不可行，而是企業(yè)在了解自身實(shí)力時(shí)通過對(duì)整體業(yè)務(wù)的評(píng)估可適當(dāng)取舍。因此，整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中發(fā)力于某些前景美好的產(chǎn)品，畢竟，即熱式電熱水器市場的不景氣也決定了控制成本的重要性。