【中國即熱網(wǎng)0523118114.cn】在即熱式電熱水器這個朝陽行業(yè)里市場競爭激烈，為了贏得市場，即熱式電熱水器企業(yè)必須根據(jù)發(fā)展態(tài)勢及時調(diào)整布局，包括生產(chǎn)基地的布局、銷售鏈條的布局、獨立店的布局等。在此同時，即熱式電熱水器企業(yè)還應當做好品牌建設，這就需要落實在產(chǎn)品、機制、培訓、人力等各方面。
根據(jù)對品牌內(nèi)部建設的表現(xiàn)，當下即熱式電熱水器行業(yè)內(nèi)的即熱式電熱水器品牌大致可分為三個階段：
第一階段的即熱式電熱水器品牌沒有內(nèi)部建設與培訓概念，以銷售為主，在銷售旺季奮力賣即熱式電熱水器，在銷售淡季則得過且過;
第二階段的即熱式電熱水器品牌有初步的品牌內(nèi)部建設意識，但不具備一定的規(guī)范化運作;
第三階段的即熱式電熱水器品牌則是具有清晰的品牌與經(jīng)銷商建設計劃，并善于利用銷售市場的淡季，進行一系列的品牌內(nèi)部升級計劃。
縱觀國內(nèi)的諸多即熱式電熱水器品牌與大中城市經(jīng)銷商，進入第三階段的屈指可數(shù)。大多數(shù)品牌依舊停留在二級階段甚至很大一部分的經(jīng)銷商，還停留在一級階段，在筆者走訪的不少建材市場中，不乏有著一些中小品牌的經(jīng)銷商在銷售淡季里，圍著柜臺聊天、嗑瓜子、打毛衣，一派聽天由命之象。
即便身處淡季，即熱式電熱水器企業(yè)還是要做好基礎的工作，比如一些家居品牌在這個時候進行聯(lián)盟，也正是為了減少銷售計劃的壓力。即熱式電熱水器企業(yè)要適應未來市場消費的一些特點，提升整個市場的活力和銷售額，來滿足消費者的消費需求。即熱式電熱水器行業(yè)依然向好，企業(yè)在這個階段，需要迎合市場方向做一些變化。
