1、將渠道運營模式設(shè)計好。關(guān)于即熱式電熱水器產(chǎn)品的渠道運營模式以及運作流程等問題要在正式招商前就設(shè)計好,并且如果指派專人到指定市場教會代理商效果是最好的。如果即熱式電熱水器廠家能夠有一個好的渠道運營模式,別且能夠讓代理商知曉。那么,代理商在進行即熱式電熱水器產(chǎn)品銷售的時候就能有效的保證市場效果。
2、將終端促銷的方案制定好。關(guān)于即熱式電熱水器產(chǎn)品的最終促銷方案一定要在與代理商達成招商合同的時候就要傳達,因為一般的活動都不會只是在某一個區(qū)域進行,好的促銷會是在群過范圍內(nèi)的進行。如果一個促銷僅僅是在一個區(qū)域或是一個代理商那里執(zhí)行,那么這樣會與其他的即熱式電熱水器代理商產(chǎn)品形成沖突,損害其他代理商的利益。
3、有一個幫助代理商啟動區(qū)域市場的方案。協(xié)助的事宜最好也是廠商派專員到代理商那里進行,因為這需要廠商對該區(qū)域的市場有深刻的了解,這樣才能對代理商啟動區(qū)域市場起到最大幫助。
對于產(chǎn)品沖貨的問題一定要從根本上解決。這就要求即熱式電熱水器廠商在給代理商出貨的時候,對一套或一批即熱式電熱水器有一個唯一的貨號,最好是在產(chǎn)品上有鋼印的標簽,另外還要防止系列的惡意沖貨的出現(xiàn)。