
對于行業(yè)內(nèi)競爭者具有比較競爭優(yōu)勢。由于即熱式電熱水器企業(yè)的成本低,即熱式電熱水器企業(yè)可以利用低價(jià)格的吸引力從競爭對手那里挖掘銷售額和市場份額,在價(jià)格戰(zhàn)中存活下來并獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(其基礎(chǔ)是利潤率較高或者是總的銷售量較大)。如果市場上的很多購買者對價(jià)格都很敏感,而且價(jià)格競爭很激烈,那么,低成本就是一種很強(qiáng)大的防御力量。
隨著市場競爭的愈加激烈,產(chǎn)品差異化越來越小,要?jiǎng)?chuàng)造出不同的差異化的體驗(yàn),那么就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格不同,導(dǎo)致市場競爭的不同。對即熱式電熱水器生產(chǎn)企業(yè)而言,要科學(xué)地計(jì)算與設(shè)計(jì)出完整的產(chǎn)品體驗(yàn)出來,由有的用,到用的好,到用的有品位,到最后用得安全。這就對即熱式電熱水器企業(yè)提出了更高的要求,產(chǎn)品不僅要體現(xiàn)出用戶的文化與品位,還要讓他們健康放心地使用,這就要求使用質(zhì)量過硬產(chǎn)品。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要滿足人體工學(xué),到材料的選擇上要求達(dá)國標(biāo)確保安全,到最后的安裝使用要求便捷高效,且能回收利用。以人為本,就是以用戶的體驗(yàn)為本,要?jiǎng)?chuàng)造出用戶的完美體驗(yàn)。
尊重人才、留住人才、用好人才是即熱式電熱水器企業(yè)的立足之本。以強(qiáng)大的品牌與宏偉的企業(yè)遠(yuǎn)景吸引人,以公平合理的競爭機(jī)制來使用人,以公正的薪酬體系和客觀的價(jià)值評(píng)價(jià)體系來激勵(lì)人,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和完美的產(chǎn)品體驗(yàn)來留住人。發(fā)揮每一位員工的組織智商與主觀能動(dòng)性,并形成矢量和,企業(yè)將無往而不勝。只有最大限度地尊重員工,讓他們發(fā)揮出全部潛能,才能制造出美倫美煥的產(chǎn)品,才能創(chuàng)造出獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn),最終才能最大限度地提升即熱式電熱水器文化品質(zhì)。