【中國即熱網(wǎng)0523118114.cn】即熱式電熱水器企業(yè)說轉(zhuǎn)型已經(jīng)說了好久了，卻遲遲沒有看到動靜。由于我國即熱式電熱水器企業(yè)不成熟，價格受到相對的制約，企業(yè)還是用老套的營銷模式，所以說才要轉(zhuǎn)型。而總體來說，目前即熱式電熱水器企業(yè)要轉(zhuǎn)型，除了要發(fā)展新的營銷模式外，最重要的就是要主推自主品牌，加強創(chuàng)新。
我國即熱式電熱水器行業(yè)的發(fā)展并不成熟，跟國際品牌相比，產(chǎn)品設計、品牌檔次、科技含量和附加值等方面都成為制約價格提升的重要因素。隨之而來的是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、成本不斷上升、市場競爭更趨激烈，即熱式電熱水器企業(yè)經(jīng)營困難加大、效益下滑，加快轉(zhuǎn)型升級成為必須面對的問題。
加快轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級，不僅是實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向兩高端的研發(fā)、設計和品牌、營銷挺進，更是尋求即熱式電熱水器業(yè)在新的歷史時期的發(fā)展新模式。
面對資源環(huán)保壓力加大、成本持續(xù)上漲等深層次矛盾的集中暴發(fā)，即熱式電熱水器企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻形勢。從而要求即熱式電熱水器企業(yè)努力通過創(chuàng)新尋求新的發(fā)展模式、尋求新的效益增長點和新的盈利模式，同時通過自主創(chuàng)新、自主品牌、設計、研發(fā)等途徑，縮小與國際品牌的差距，努力推進即熱式電熱水器業(yè)由低端向高端轉(zhuǎn)型。
如有的即熱式電熱水器企業(yè)由單一模式的生產(chǎn)制造商，向系統(tǒng)產(chǎn)品、綜合服務提供商轉(zhuǎn)變，改變過去單純生產(chǎn)模式，向產(chǎn)品多元化、系列化邁進，提供綜合家居服務?；蚴巧孀愕谌a(chǎn)業(yè)，或是聯(lián)姻國外品牌挺進高端市場，不管是單一品牌還是多品牌，在市場競爭日趨激烈、復雜的迫使下，紛紛轉(zhuǎn)型商業(yè)模式，以求增大盈利空間，增強抗風險能力。
如有的即熱式電熱水器企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷模式，以樹立自主品牌、打造自主品牌為主導，充分利用國內(nèi)、國際市場和資源，實現(xiàn)共贏。還有的即熱式電熱水器企業(yè)，由競爭對手變成合作伙伴，發(fā)揮各自產(chǎn)品線特長，優(yōu)勢互補，共同拓展市場。
總體來說，即熱式電熱水器企業(yè)一方面是要力推自主品牌，通過品牌知名度和影響力提升品牌溢價能力，擴大盈利空間，另一方面是要通過創(chuàng)新、設計等要素提升企業(yè)的品質(zhì)和水平，提高產(chǎn)品競爭力，增加盈利點。
