區(qū)域市場合理規(guī)劃

對所在區(qū)域市場的規(guī)劃能力是區(qū)域經(jīng)銷能否取得突破的關(guān)鍵。區(qū)域市場的規(guī)劃是對品牌區(qū)域市場操作策略的整體安排，并針對性地構(gòu)建適合本區(qū)域市場的銷售系統(tǒng)。根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況、消費者消費習(xí)慣等宏觀因素，準確判斷當?shù)氐氖袌鰸摿?，再根?jù)同行其它品牌在當?shù)厥袌龅牟僮髑闆r，確定品牌在當?shù)貐^(qū)域市場的進入策略。

如果高端品牌發(fā)展良好，則說明當?shù)匾呀?jīng)有了一定的品牌消費概念，可采取各個跟進局部突破整體超越的策略;如果當?shù)馗叨似放撇僮鞑患?，則市場機會更大，可直接采取第一定位的策略，直接以區(qū)域第一品牌構(gòu)建市場。策略決定之后，執(zhí)行就是關(guān)鍵，經(jīng)過計劃與評估，才能把握節(jié)奏，按照不同的開發(fā)階段做好不同的工作。

服務(wù)是提升戰(zhàn)

良好的服務(wù)對于酒類產(chǎn)品的銷售是至關(guān)重要，建立統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)中心，而經(jīng)銷商在服務(wù)方面的意識、資金等的充足又使得服務(wù)必須做得到位。因此，在服務(wù)方面還有很大的潛力可挖，只要用心就很容易在服務(wù)方面超越競爭對手，要想成為區(qū)域市場的銷售霸主，服務(wù)工作絕對要做好——盡最大可能將服務(wù)做成“品牌”，讓消費者為之稱贊，銷售業(yè)績也隨之上漲。因為，口碑的力量是巨大的!

銷售團隊專業(yè)化

凡是做得成功的經(jīng)銷商，都有其專業(yè)的銷售隊伍，以公司化運作進行規(guī)范管理，如價格體系的管理，人員的管理，銷售過程的管理。有了專業(yè)的銷售隊伍，才能做好規(guī)范的店面銷售，才能做好分銷體系的管理，才能更好地拓展餐飲、商超等其它渠道，才能對客戶進行良好的跟進與維護。