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售后服務(wù)是即熱式電商必須解決的“硬傷”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-07-24  來源:中國(guó)即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):1034
核心提示:家電行業(yè)從產(chǎn)品到品牌,再到賣場(chǎng),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)都是不可避免的,而正是由于這種供過于求的現(xiàn)象,才會(huì)導(dǎo)致即熱式電熱水器企業(yè)尋求新的“生財(cái)之道”。
        【中國(guó)即熱網(wǎng)】家電行業(yè)從產(chǎn)品到品牌,再到賣場(chǎng),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)都是不可避免的,而正是由于這種供過于求的現(xiàn)象,才會(huì)導(dǎo)致即熱式電熱水器企業(yè)尋求新的“生財(cái)之道”。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入滲透,即熱式電熱水器企業(yè)瞄上電商無可非議,但是售后服務(wù)以及渠道仍然是限制即熱式電熱水器電商發(fā)展的短板。
售后服務(wù)是即熱式電商必須解決的“硬傷”
售后服務(wù)是即熱式電商必須解決的“硬傷”

發(fā)展電商的必然性

賣場(chǎng)的大勢(shì)“繁榮”導(dǎo)致賣場(chǎng)過剩,市場(chǎng)出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象。目前,我國(guó)家電賣場(chǎng)的體量已大大超過了市場(chǎng)消費(fèi)容量,而無論是即熱式電熱水器企業(yè),還是經(jīng)銷商因利益受損而逐漸退出賣場(chǎng),不管從短期還是長(zhǎng)期看來,都會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

由于家電賣場(chǎng)的定位比較雷同,家電產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。家電市場(chǎng)的品牌重疊率非常高,推廣的方法、促銷的手段千篇一律,創(chuàng)新能力非常差,這些都是造成很多市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷商的利潤(rùn)下降乃至虧損的因素。而且賣場(chǎng)租金的一路攀升已經(jīng)讓經(jīng)銷商苦不堪言,而在即熱式電熱水器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下又不得不咬牙開打價(jià)格戰(zhàn),在這雙重壓力下讓即熱式電熱水器業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。

為了扭轉(zhuǎn)困境,越來越多的即熱式電熱水器企業(yè)將目光投向了電子商務(wù)領(lǐng)域,多家大型即熱式電熱水器企業(yè)或醞釀已久、或跟風(fēng)逐流紛紛參與進(jìn)即熱式電熱水器網(wǎng)上銷售的行列,建立自己的品牌店。進(jìn)行線上線下同時(shí)經(jīng)營(yíng)。而物價(jià)飛漲的今天,老百姓自然會(huì)選擇物美價(jià)廉的購(gòu)物方,網(wǎng)購(gòu)也越來越受到中國(guó)民眾的青睞。正因?yàn)槿绱?,即熱式電熱水器電商所占市?chǎng)的份額也會(huì)越來越大。

來自中國(guó)電子商務(wù)研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,電子商務(wù)正在成為造成家電賣場(chǎng)銷售被分流的一個(gè)重要因素:2012年,國(guó)內(nèi)家電電商銷售額490億元,占到電商銷售總額的4.5%。預(yù)計(jì)5年內(nèi),該行業(yè)的零售額至少有40%會(huì)在線上完成。

解決售后是關(guān)鍵

即熱式電熱水器行業(yè)通過電子商務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷,確實(shí)可以緩解行業(yè)當(dāng)前的“燃眉之急”。不過,即熱式電熱水器行業(yè)入主電商也并非萬事大吉,由于即熱式電熱水器電商的不成熟,即熱式電熱水器產(chǎn)品售后服務(wù)問題,已經(jīng)成為行業(yè)的“硬傷”。產(chǎn)品使用出現(xiàn)問題后,即熱式電熱水器企業(yè)和經(jīng)銷商互相推諉責(zé)任,“踢皮球”現(xiàn)象普遍存在,這不僅影響了消費(fèi)者使用產(chǎn)品的最直觀的感受,也為品牌企業(yè)的口碑宣傳上蒙上了一層陰影。

即熱式電熱水器產(chǎn)品大都需要專業(yè)的售后服務(wù),電商的無邊界交易,使互聯(lián)網(wǎng)賣家暫時(shí)還不能很好地提供線下服務(wù),這也是阻礙即熱式電熱水器電商發(fā)展的主要客觀障礙。在電商時(shí)代,即熱式電熱水器品牌企業(yè)投資線上市場(chǎng),利用網(wǎng)絡(luò)的快速信息搜索及信息共享,使即熱式電熱水器品牌的傳播更迅速、更廣泛,確實(shí)是當(dāng)前即熱式電熱水器企業(yè)的必走之路。而如何完善線上售后服務(wù)等問題已成為即熱式電熱水器企業(yè)當(dāng)下必須解決的一大問題,要想將即熱式電熱水器行業(yè)的電商之路有效地進(jìn)行下去,就應(yīng)該加強(qiáng)后盾的支持能力。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在解決售后服務(wù)問題上,必須要強(qiáng)調(diào)即熱式電熱水器企業(yè)的責(zé)任意識(shí)。許多推諉事情的發(fā)生關(guān)系到的是廠家和渠道網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的態(tài)度問題,建立專人問責(zé)制度是有效的解決方法。而媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方,可以監(jiān)督企業(yè),在業(yè)內(nèi)建立起一套機(jī)制。

 
 
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