1、產(chǎn)品技術(shù)含量較低，缺乏技術(shù)創(chuàng)新

 

  目前，即熱式電熱水器企業(yè)尚未成為自主創(chuàng)新的重要主體，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中存在諸多問題和矛盾。首先，即熱式電熱水器企業(yè)缺乏科學有效的人力資源激勵、培養(yǎng)和管理機制，從而導致人才的流失，反而更側(cè)重于勞動密集型低技術(shù)附加值的生產(chǎn)；其次，是缺乏資金；再次，經(jīng)濟因素阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。55%的被調(diào)查企業(yè)認為是技術(shù)創(chuàng)新成本太高，50%認為是技術(shù)創(chuàng)新回報期太長。

 

  2、貼牌成主流 缺乏自主品牌建設(shè)

 

  東部沿海地區(qū)的即熱式電熱水器企業(yè)自身技術(shù)含量較低，很多小企業(yè)品牌多為貼牌生產(chǎn)，自己沒有生產(chǎn)車間，只是從大的公司拿來成熟的產(chǎn)品配件，通過家庭作坊式的組裝，然后貼上自己的品牌，然后投放市場，這樣的企業(yè)缺乏品牌意識，當只有靠價格去占領(lǐng)市場，而面臨了市場的洗禮之后，價格戰(zhàn)不再有效，消費者更多的會選擇品牌。缺乏自主品牌建設(shè)是目前中小即熱式電熱水器企業(yè)面臨的重要問題。

 

  3、缺乏系統(tǒng)的成本控制與市場營銷知識

 

  當前，我國眾多即熱式電熱水器制造企業(yè)的原料采購成本、產(chǎn)品制造成本、產(chǎn)品營銷成本明顯偏高。很多即熱式電熱水器企業(yè)只在用工的低成本上下工夫，但對于如何降低企業(yè)的制造成本與營銷成本卻重視不足。這主要是因為企業(yè)經(jīng)營者在成本控制與市場營銷等方面缺乏一定的理論專業(yè)知識與成本體系知識結(jié)構(gòu)，因而他們也就相應忽略對成本控制等方面的控制。在采購成本方面，部分即熱式電熱水器企業(yè)的采購渠道、采購路徑不盡合理，有的采購舍近求遠導致產(chǎn)品成本增加；在制造成本方面，部分即熱式電熱水器企業(yè)有的還沒有采取最佳的生產(chǎn)路徑，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上走彎路；在管理費用、存貨成本和營銷成本等方面，也存在著不合理，不科學、浪費等現(xiàn)象。上述等成本問題無形地增加了企業(yè)的負擔，嚴重擠占了我國即熱式電熱水器企業(yè)的利潤。